Aquí en The Muse, sabemos que no hay mejor manera de entender cómo conseguir su propia marca de empleador que ver algunas de las mejores prácticas en acción.
Bueno, estás de suerte, porque eso es exactamente lo que hace nuestra serie de empleadores destacados. Contamos con todo tipo de consejos e ideas útiles de compañías que están destruyendo totalmente las marcas de sus empleadores, para que pueda aprender de su éxito.
Este mes, conversamos con Jasmine Khan, Directora de Marketing de The Medici Group, para escuchar cómo la empresa supera los límites y encuentra talento dispuesto a hacer lo mismo.
¿Cómo se enteró de su función actual y cómo se alinea con sus antecedentes (universidad o experiencia laboral previa)?
Me enteré por primera vez de The Medici Group a través de su evento de reclutamiento "Casting Call". En ese momento, era un Gerente de Marca en el espacio de venta minorista y artículos de lujo, y exploraba oportunidades en un trabajo orientado a un propósito. Solicité la Casting Call, hice el corte para el evento, me sorprendí y desafié de maneras inesperadas, y avancé a través del proceso de entrevista. Desafortunadamente, no había una posición que me convenía en ese momento. Pero me mantuve en contacto (es parte de mi espíritu permanecer conectado), y menos de un año después, me seleccionaron para un proyecto y luego lo convirtieron en un papel a tiempo completo.
Unirme al Grupo Medici es un poco a la izquierda para mí, pero reflexionando sobre mi viaje profesional, ha sido uno de los caminos poco probables. Me impulsa la pasión y estoy dispuesto a tomar riesgos inteligentes. Estas divergencias me han llevado a algunas aventuras. Después de completar mis estudios universitarios en la Universidad de Syracuse, trabajé como Paralegal en Derecho Corporativo durante unos años. Finalmente decidí transmitir mis planes para un doble JD / MBA. En cambio, obtuve mi MBA de la Universidad de Rochester Simon Graduate School of Business y usaría mi título para explorar mi pasión por la moda y la belleza. Ahora, estoy llevando esa lente de marca a un tipo de negocio completamente diferente en The Medici Group, y alimentando otra de mis pasiones: ¡la diversidad!
¿Cuál es una herramienta o consejo que desearía saber cuando comenzó a trabajar en The Medici Group?
No tengas miedo de lo desconocido; es la nueva normalidad, así que acepta la imprevisibilidad. En The Click Moment , el CEO de Medici, Frans Johansson, se enfoca en cómo aprovechar la oportunidad en un mundo impredecible. Las reglas del juego cambian constantemente, por lo que lo que solía funcionar en el pasado ya no puede garantizar el éxito. Es por eso que la casualidad es una parte tan importante de la cultura Medici. Cuando algo nos sorprende, o tenemos un resultado inesperado, prestamos atención. Y si creemos que hay algo que vale la pena explorar, lo haremos. En Medici, puedes esperar usar múltiples sombreros y crecer de formas que no esperarías.
¿Qué papel juega The Muse en la estrategia de marca de su empleador actual?
Estamos creciendo y The Muse es la plataforma perfecta para compartir más sobre la vida en Medici. En los últimos años, hemos confiado en nuestras redes personales y profesionales, pero era hora de adoptar un enfoque más proactivo para administrar la marca de nuestro empleador. Nuestro perfil de Muse da vida a nuestra historia de marca a través de fotos, entrevistas en video y contenido para compartir que nos conecta con el talento de primer nivel.
¿Cuáles son las partes más gratificantes de tu trabajo y cuáles son las más desafiantes? ¿Tienes algún consejo sobre cómo hacer que esas tareas o aspectos más desafiantes sean un poco menos?
Uno de los aspectos que me encanta de mi trabajo también es el más desafiante. Anteriormente, aludí a la cultura muy diferente que tenemos en Medici. Al igual que muchas empresas jóvenes en modo de crecimiento, pivotamos ya menudo usamos muchos sombreros, pero lo hacemos de manera mucho más agresiva que la mayoría. Está integrado en el enfoque de innovación de nuestra empresa para realizar pruebas con frecuencia, pruebas pequeñas y pruebas baratas. Esto crea una oportunidad increíble para mucha más exploración y experimentación de lo que la mayoría de las compañías permitirían.
Empujamos los límites de lo que es posible, y eso puede ser muy emocionante y, a menudo, gratificante. Sin embargo, también puede ser un desafío trabajar en un entorno donde se abraza la incertidumbre y los límites se desafían regularmente. Si bien la cultura Medici es intencionalmente extrema en esto, creo que operar en el gris es cada vez más la norma. Mi consejo es que todos nos sentimos cómodos estando incómodos para prosperar verdaderamente.
¿Cuál es tu pregunta favorita para la entrevista y por qué?
Me gusta esta pregunta porque crea algunas oportunidades diferentes. Una de ellas es que los caminos divergentes pueden ser muy interesantes y no siempre evidentes en el papel, por lo que es importante explorar la historia detrás de la experiencia. Es especialmente perspicaz si el candidato se desafía a sí mismo a tomar el camino menos transitado, entendiendo por qué es así y cómo encaja en la imagen más amplia de quiénes son como persona y qué profesional es revelador. En algunos lugares, las vías divergentes están mal vistas, pero en una empresa como Medici puede aumentar su valor, porque su diversidad de experiencia le permitirá ofrecer mucho más al equipo.
¿Qué es algo que estás leyendo o escuchando actualmente y que amas?
MALDITA SEA. El álbum de hip-hop ganador del Premio Pulitzer de Kendrick Lamar. ME ENCANTÓ este álbum antes de que fuera reconocido por el tablero de Pulitzer. El trabajo de Lamar tiene una conciencia hermosa pero provocativa que toca temas reales con los que las personas pueden relacionarse en muchos niveles. Este álbum captura la complejidad de la vida afroamericana moderna y señala un cambio en los términos de compromiso. Lamar es el primer rapero en ganar el premio desde que los Pulitzers se expandieron a la música en 1943; este trabajo mueve la cultura.
