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Nivel básico para ejecutivo: el secreto para tener éxito en su empresa

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Anonim

¡Estas en! Obtuviste el trabajo, no es una hazaña lamentable en esta economía, y ahora estás listo para comenzar a ascender en el mundo corporativo. ¿Qué es lo siguiente?

La respuesta: redes internas. Puede pensar que la creación de redes se detiene una vez que obtiene un puesto, pero la verdad es que es importante para su éxito y crecimiento dentro de la empresa mantener el proceso. Querrá conocer a sus colegas, descubrir qué oportunidades existen y promocionarse como un jugador de equipo y líder dentro de su organización.

Aquí hay algunas maneras en que puede construir y utilizar una red dentro de la empresa para aumentar su reputación, y tal vez incluso conseguir esa próxima posición.

1. Mezclarse con los demás

Cuantas más personas conozca en la oficina, más probabilidades tendrá de estar en la punta de la lengua de alguien cuando se abra un puesto. Y lo que es más importante, cuanto más sepa sobre los diferentes departamentos, puestos y trayectorias profesionales disponibles. Conocer a personas de toda la organización y aprender sobre su trabajo te presentará roles que quizás no sabías que existían o te animará a echar un segundo vistazo a los que conocías.

Por lo tanto, anímate y socializa con tus colegas. Conozca a los otros asistentes y asociados en la oficina. Pida a sus colegas que almuercen y se presenten en la hora feliz de la compañía, y si no existe, ¡tome la iniciativa y organícela usted mismo!

2. Encuentra un mentor

Puede aprender mucho sobre su carrera al tener conversaciones sinceras con personas que alguna vez estuvieron en su lugar. Un mentor puede ofrecer valiosos consejos e información sobre su empresa, las oportunidades que ofrece y cómo podrían encajar sus objetivos. Y como beneficio adicional, esa es otra relación que puede ser útil cuando aparece una vacante de empleo.

Si su empresa cuenta con un programa de tutoría (la mayoría de las grandes corporaciones sí lo tienen), ¡regístrese! Y si no, encuentra un mentor por tu cuenta. Pídale a alguien (no a su supervisor) que almuerce para elegir su cerebro y continuar construyendo sobre esa relación.

3. Aproveche los proyectos entre departamentos

Estos no siempre son divertidos. De hecho, puede parecer que se inscriben para un trabajo extra o un montón de distracciones. Pero, por el contrario, aprovechar cualquier oportunidad que tenga para trabajar fuera de su posición lo ayudará a ser conocido y conectado en toda su empresa.

¿Su departamento necesita enviar un representante a una conferencia a la que nadie más quiera ir? ¡Voluntario! ¿Alguien necesita presentar datos de ventas al equipo de marketing todos los viernes por la mañana? ¡Ese eres tú! Encontrar tiempo con otros departamentos es otra excelente manera de exponerse a un grupo más amplio de colegas, además de adquirir experiencia en roles fuera de los suyos, los cuales le servirán bien si está buscando moverse.

4. Asistir a salidas y programas de la compañía

Muchas oficinas patrocinan carreras de 5 km u organizan proyectos de voluntariado en la comunidad. El departamento de recursos humanos de mi empresa incluso alberga un grupo de libros una vez al mes. E incluso si estas actividades no son realmente lo tuyo, hazlas de todos modos. No solo son una excelente manera de conocer a otras personas en la empresa, también son una excelente oportunidad para demostrar su valía.

También busque oportunidades para mostrar habilidades que no tiene la oportunidad de mostrar en su posición actual. ¿Necesita un lugar para demostrar su valía? Ofrezca ayudar a coordinar la caminata anual de caridad de verano. O si desea demostrar su habilidad como portavoz, ofrézcase como voluntario para presentar a grupos de estudiantes universitarios visitantes.

5. No olvides a tu supervisor

Si bien es importante expandir su red y su experiencia entre oficinas, también debe mantener abierta la conversación con su supervisor: ¡ella sigue siendo la que firma sus evaluaciones de desempeño! Cada dos meses, solicite una reunión para analizar su desempeño laboral, sus objetivos profesionales y cómo puede asumir nuevas responsabilidades dentro de su puesto actual. Si su jefe lo valora (¡y debería hacerlo!), Verá su ambición como un activo para la empresa, y también valorará su crecimiento.