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¿Contratando para su puesta en marcha? cómo encontrar los candidatos correctos

Combinación Clave - M. J Ossandón, Bachelet – Lunes 23 de septiembre 2019 (Abril 2025)

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Anonim

En las grandes empresas como Google, hay un flujo constante de currículums, candidatos que claman por trabajar para una empresa con miles de millones de usuarios, salarios altos y comida gratis.

Pero para las nuevas empresas en etapa temprana, los recursos son escasos. No necesariamente puede pagar los sueldos del mercado u ofrecer beneficios sofisticados, o incluso garantizar que su empresa seguirá existiendo en seis meses. Muchos grandes candidatos nunca han oído hablar de ti. Y, sin embargo, desea que los miembros de su primer equipo no solo sean individuos excepcionales, sino que vivan y respiren su puesta en marcha.

Afortunadamente, hay personas que (como usted) prosperan con la incertidumbre y las noches llenas de mucho café, y que prefieren construir una empresa desde cero que trabajar en algún lugar establecido como Google o Facebook. Valoran la equidad y la propiedad sobre el salario y la estabilidad, y no les importan los almuerzos o los gimnasios en el lugar.

Entonces, ¿dónde encuentras a estas personas? Así es como InstaEDU encontró a sus primeros cinco empleados.

Redes personales

Si parece que acceder a su red personal es un tema recurrente al iniciar una empresa, es porque lo es. Unirse a una nueva etapa inicial requiere que los empleados depositen mucha confianza en los fundadores, por lo que tener una conexión mutua que pueda responder por usted es importante para sus posibles contrataciones. Enviamos nuestros anuncios de trabajo a nuestros amigos y conocidos y les pedimos que los envíen a sus amigos y conocidos, y terminamos encontrando a dos de los miembros de nuestro equipo (y un interno) de esta manera.

Noticias Hacker

Hacker News, el sitio de noticias de Y Combinator, ha creado una gran comunidad de personas interesadas en la tecnología y las nuevas empresas. Además de las discusiones sobre eventos y tendencias de la industria, hay hilos que se centran en la contratación y las personas que buscan trabajo. Y si bien debes ser un alumno de Y Combinator para publicar trabajos, simplemente navegamos por los hilos y nos comunicamos con personas que parecían una buena opción para InstaEDU. Si bien muchas de estas conversaciones no funcionaron, finalmente encontramos a alguien con quien hicimos clic. Unos meses más tarde, se convirtió en nuestro primer empleado de ingeniería.

AngelList

Además de ser una plataforma de recaudación de fondos, AngelList también es una plataforma de contratación. Como empresa, puede buscar candidatos e indicar las personas con las que desea chatear. Si también indican interés en tu inicio, estarás conectado por correo electrónico. Debido a que los candidatos con los que hablará en AngelList ya han expresado un interés explícito en trabajar para una nueva empresa financiada por semillas, descubrí que todo el proceso es mucho más eficiente que llegar a las personas en LinkedIn, donde los candidatos a veces eran menos entusiasta por trabajar horas de inicio para el pago inicial. Terminamos entrevistando a un número decente de personas que encontramos a través de AngelList, y finalmente contratamos a una de ellas.

Las redes de tus empleados

Finalmente, cuando contrata a un nuevo empleado, no se detenga, declare la victoria y cierre la tubería por el momento; es probable que él o ella tenga una gran red que pueda aprovechar. Pregunte a sus nuevos empleados si tienen colegas antiguos que actualmente están buscando trabajo (especialmente si provienen de una empresa que recientemente tuvo despidos), y descubra con quién disfrutaron más trabajando. Debe ser respetuoso con los acuerdos de no solicitación cuando estos antiguos compañeros de trabajo todavía están empleados, pero el hecho de que su nuevo empleado haya realizado una transición podría indicar que otros también están mirando a su alrededor.

Contratar en un inicio rara vez es fácil, pero hay un número cada vez mayor de recursos para ayudarlo a hacerlo. ¡Aprovecha de ellos! Y en mi próxima publicación, discutiré formas de ayudar a convencer a la gente de dar el salto y realmente unirse a su equipo.