Si está entrevistando para un puesto que requiere la supervisión de otros, cualquier gerente de contratación sensato le preguntará: "¿Cuál es su estilo de gestión?"
Y por alguna razón, esta pregunta siempre parece un poco incómoda de responder. ¿Cómo puede responder de una manera que demuestre que puede ser un líder efectivo que sea adecuado para el equipo sin sonar demasiado grandioso (y al mismo tiempo no ser demasiado humilde)?
Si bien hay muchas maneras de causar una impresión que logra ese equilibrio, creo que esta es una forma en que funciona particularmente bien cuando se trata de discutir su estilo de gestión.
1. Definir "buena gestión"
El secreto para responder bien esta pregunta es establecer los parámetros de cómo se debe juzgar la buena gestión. Para hacer esto, debes explicar lo que crees que hace que un gerente sea fuerte, de modo que el alcance de todas las cosas que un jefe podría ser se reduzca un poco. Esto asegura que usted y el entrevistador estén en la misma página sobre cómo evaluar la historia que está a punto de compartir.
Cómo suena esto
Es muy difícil identificar el estilo de gestión, pero creo que, en general, un buen gerente da instrucciones claras y, de hecho, se mantiene bastante alejado, pero está listo y disponible para ofrecer orientación, experiencia y ayuda cuando sea necesario. Hago todo lo posible para que sea mi estilo de gestión.
2. Añade tu vuelta
Ahora que ha definido qué es un buen gerente y ha declarado que ese es su modelo, hágalo usted mismo y ofrezca algo adicional que haga además de lo que ya se ha establecido. El hecho de establecer los parámetros temprano en su respuesta le permitirá introducir un rasgo de liderazgo adicional que lo haga excepcional.
Cómo suena esto
En términos de lo que me hace único, también hago todo lo posible para asegurarme de saber cuándo mi equipo necesita ayuda. No me quedo esperando a que me llamen mis informes directos; voy a ellos. Eso significa muchos controles informales, tanto en el trabajo que están haciendo como en su satisfacción laboral general y bienestar mental.
3. Da un ejemplo
Por supuesto, todo esto solo funciona si puedes respaldar lo que has dicho. Proporcione alguna evidencia de su destreza administrativa al ofrecer una breve historia de cómo demostró los rasgos que ha descrito. Dado que la administración puede ser un tema tan elevado, deberá tener en cuenta el uso de una historia que no sea demasiado larga; después de todo, no quiere que su entrevistador pierda interés.
Cómo suena esto
Recuerdo un proyecto en particular en mi puesto más reciente en el que supervisé a siete empleados que involucraban a todos los que trabajaban en un aspecto separado del producto. Esto significó mucho trabajo independiente para mi equipo, pero en lugar de empantanar a todos con reuniones repetitivas para actualizarme a mí y a todos los demás sobre el progreso realizado, creé un wiki de proyecto que nos permitió comunicar nueva información cuando era necesario sin interrumpir el trabajo de otro miembro del equipo . Luego hice mi trabajo para asegurarme de que nadie estuviera atrapado en un problema durante demasiado tiempo sin una caja de resonancia.
Finalmente, a pesar de las responsabilidades dispares del proyecto, terminamos con un producto muy coherente y, lo que es más importante, un equipo que no se quemó.
¡Eso es! Ahora que tiene la estructura básica para esta pregunta de entrevista común, solo asegúrese de no voltear el final. Intente conectar su respuesta nuevamente a la posición o cambiarla y hacer una pregunta por su cuenta. Practica, practica, practica y listo.
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