Ya sabe que el estímulo y la sensación de empoderamiento conducen a una vida laboral más feliz y productiva. Y cuanto más positivo sea el medio ambiente, menos cafeína usted y su equipo necesitarán consumir durante el día. Cuando está claro que eres apreciado, prácticamente generas tu propia energía.
Entonces, ¿cómo se crea este ambiente de trabajo positivo? A continuación, describimos todos los consejos que necesita para crear un equipo productivo y feliz.
Progreso, no alabanza
Según esta idea innovadora de los investigadores de Harvard Business Review, las personas están más motivadas por su propio progreso en un proyecto que por los elogios. Si quieres inspirar, un cumplido es bueno, pero contribuir es aún mejor.
Más importante que la retroalimentación, este estudio implica, es echar una mano. Muestre a su equipo que ve lo que han logrado y entienda lo que aún pueden necesitar para hacer el trabajo. Luego, ayúdelos a hacerlo.
Los autores del estudio Amabile y Kramer recomiendan que ofrezca su tiempo y experiencia. Intente compartir una aplicación o herramienta en línea que haya descubierto y que pueda acelerar el progreso de un compañero de trabajo. Solo asegúrese de no insistir en que funcionen de cierta manera.
En cambio, sal de su camino. Intenta cambiar los requisitos o los plazos. Su equipo sabrá que usted cree en ellos, y corresponderá con el trabajo duro, y lo ayudará cuando lo necesite.
¿Cuándo te sientes animado y empoderado? Piénselo: nunca está en el vacío. Un "gran trabajo" aleatorio puede elevar fugazmente sus niveles de oxitocina, pero un flujo constante de apoyo en forma de tiempo, personal y soluciones es lo que realmente lo convierte en una fuerza positiva y poderosa.
Haz que el trabajo fluya
La autora Dorthee Steenberg enseña que dentro de las empresas, como en las comunidades andinas tradicionales de las que se inspira, básicamente tienes un gran flujo de trabajo que se habilita, o se debilita, por los esfuerzos de cada miembro. Al igual que los afluentes que se dirigen hacia un río, los objetivos individuales alcanzados (o no) afectan la fuerza del flujo.
La clave es reconocer las formas en que puede compartir el trabajo que son mutuamente beneficiosos. Está claro que estas comunidades dominaron el flujo de trabajo siglos antes de descubrir las aplicaciones de comunicación interna. Al practicar la reciprocidad, se aseguran de que todos tengan lo que necesitan para tener éxito.
Cuando ofreces lo que un compañero de trabajo necesita para progresar, finalmente suavizas el camino para todos en el equipo.
Asuntos de personalidad
¿Alguna vez pasaste por el escritorio de alguien que sabes que necesita una consulta? Tus anteojeras están encendidas porque estás empeñado en completar tu propia tarea. La próxima vez, es posible que desee detenerse y decir: "He estado corriendo más allá de su escritorio todo el día. ¡Solo nos registramos! "
Luego, puede ofrecer ayuda si cree que es necesaria. Pero primero, considere el tipo de personalidad. Algunas personas nunca dicen: "Oye, ¿podrías lanzarme una línea?" Y algunas personas piden ayuda rápidamente. Pero no todos apreciarán una oferta no solicitada. Es probable que estés trabajando junto a más de unos pocos introvertidos que prefieren mantener la cabeza baja y hacer un progreso ininterrumpido.
Con tipos de personalidad más independientes, es mejor con un enfoque de laissez-faire. Verifique que estén todos listos y mencione que ha notado sus contribuciones.
Y siempre apunte el trabajo duro y progrese hacia el equipo. Un poco, "Me gustaría agradecer a tal y tal por su progreso en esto", va un largo camino. No se reconoce tan fácilmente el trabajo de todos. De vez en cuando, centre la atención en las personas que tienden a mantenerse alejadas. para que todos tengan la oportunidad de brillar.
Llegando a conocerte
Debido a que trata con muchas personalidades diferentes, "ayuda" significará cosas diferentes para diferentes personas, al igual que el estímulo y el empoderamiento.
¿No está seguro de qué tipo de ayuda o aliento apreciarían sus compañeros de trabajo? Las actividades de trabajo en equipo pueden ayudarlo a descubrir las habilidades y personalidades de cada uno. Al programar salidas recreativas y voluntarias, o incluso solo reuniones que comienzan con un ambiente social, ayudará a todos a sentirse más apreciados por quienes son.
Así es, no todas las actividades de trabajo en equipo te involucran desesperadamente esperando que atrapes a tu no tan pequeño compañero de oficina mientras él confía en tus brazos. Hay formas menos incómodas (y peligrosas) de familiarizarse, como asistir a una conferencia, salir a almorzar o algún espectáculo antiguo para comenzar la reunión del lunes por la mañana.
Una vez que realmente conozca con quién está trabajando, puede empoderarlos anticipando sus necesidades y agregando todo lo que pueda al flujo. Sorprendentemente, su energía combinada ayudará a crear un equipo más feliz y productivo.
