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Cómo encontrar la red de un fundador (y por qué necesita una)

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Anonim

Como fundador inicial (¡o pronto será fundador!), Probablemente tenga más en su plato de lo que incluso quiere pensar. Por lo tanto, agregar otra actividad regular con reuniones programadas en su calendario puede sonar, bueno, innecesario.

Pero hay una que definitivamente vale la pena: la red de un fundador. Independientemente de la etapa en la que se encuentre en su negocio, unirse a un grupo de fundadores que se reúne regularmente para apoyar las iniciativas empresariales de los demás es una de las mejores cosas que puede hacer por su empresa.

Aquí hay un secreto: ejecutar una startup no es como cualquier cosa que hayas hecho antes. Te enfrentarás a diferentes tipos de problemas: encontrar una forma de pagar a los empleados, adquirir usuarios, recaudar fondos, y esto puede volverse solitario. Por lo tanto, es una ventaja para usted tener una red de personas que “entiendan” exactamente lo que está haciendo, por qué lo está haciendo y las luchas únicas que enfrenta cada día.

Además, ser parte de una red lo ayuda a desarrollar relaciones a largo plazo con otros fundadores, lo cual es clave cuando busca encontrar (o recomendar) clientes, un cofundador o empleados en el futuro. Puedes pedir ayuda y consejos a los fundadores que han estado donde estás antes, y puedes transmitir tu propia sabiduría y experiencia a otros mientras aprendes. Es un ganar-ganar.

Entonces, ¿dónde encuentras una de estas redes? Si sabe dónde buscar y qué buscar, estará bien encaminado para involucrarse en uno que será ideal para usted y su negocio.

Donde mirar

Existen redes de fundadores, formales o informales, sin importar a dónde vaya. Y aunque muchos grupos están abiertos a cualquier persona, otros están cerrados, lo que significa que debe ser invitado por un miembro o cumplir con ciertos criterios, como el tamaño de su empresa.

Como con cualquier cosa, una de las mejores formas de elegir una red es obtener una recomendación. Pero también hay otras formas de identificar redes potenciales, especialmente si eres nuevo en el espíritu empresarial y tu espacio:

  • Haga una pregunta en un sitio como Quora, o envíe un mensaje a los grupos relevantes de LinkedIn a los que pertenece para solicitar recomendaciones.
  • Únase a las comunidades en línea para fundadores (como Sprouter, Startup Nation y Ladies Who Launch) y solicite recomendaciones de sus miembros.
  • Busque en Meetups.com "redes de fundadores" o "redes de fundadores de mujeres" en su área, y peine los resultados de búsqueda para encontrar los relevantes.
  • Únase a las listas de suscriptores de eventos para nuevas empresas en su área. (Consulte WebtotheRescue.com para obtener una lista de excelentes recursos).
  • Qué buscar

    Una vez que haya identificado algunos grupos que parecen interesantes, ¿cómo sabe si son los adecuados? Además de determinar si los detalles logísticos funcionan para usted (ubicación, días y horarios de las reuniones, cualquier costo), hay varios factores importantes a considerar:

    El tamaño importa

    Primero, piense en la composición del grupo. ¿Es un grupo más grande o más pequeño, y en qué entorno se siente más cómodo? Los grupos grandes le darán acceso a una mayor cantidad de voces y puntos de vista, y es probable que haga una mayor cantidad de conexiones. Sin embargo, muchos grupos más pequeños actúan casi como mini consejos consultivos, donde puede obtener un tiempo centrado para compartir y obtener asesoramiento sobre sus necesidades y desafíos específicos. Para algunas personas, tiene sentido unirse a ambos tipos de grupos, o asistir regularmente a un grupo pequeño y ocasionalmente asistir a eventos con grupos más grandes.

    Diversidad

    Luego, mire si los miembros provienen de orígenes similares o diversos. ¿Son la mayoría de las personas de su industria, o abarcan una variedad de campos? ¿Están los fundadores en la misma etapa de su negocio (lanzamiento, crecimiento, segunda etapa) o se extienden? Los fundadores de un grupo homogéneo pueden enfrentar desafíos similares, pero un grupo mixto puede brindarle una perspectiva más amplia y acceso a consejos de personas que han estado donde usted está y que han tenido éxito. Así que piense en lo que es más apropiado para la etapa del negocio en la que se encuentra. Si está trabajando para conseguir usuarios, los grupos de la industria pueden ser geniales. Por otro lado, si está decidiendo cómo establecer su empresa, una amplia gama de puntos de vista puede ser útil, pero un grupo que se compone principalmente de nuevas empresas establecidas centradas en el crecimiento podría no ser la mejor opción.

    ¿Un club de chicas?

    Una de las mayores consideraciones será si quieres formar parte de un grupo de fundadores de mujeres. Para muchas mujeres, este entorno es más cómodo, además puede ser una gran caja de resonancia para los desafíos específicos que enfrentarás como fundadora. Dicho esto, no dudes nunca en ser una de las únicas mujeres en la sala: no hay nada de malo en mezclar la escena (¡el mundo de las nuevas empresas definitivamente podría usarla!). Además, ¡siempre puedes alentar a otras mujeres a unirse también!

    El formato correcto

    Además de la composición del grupo, vea si el formato de las reuniones funciona para usted. ¿Está obligado a ir a cada reunión o hay alguna flexibilidad? ¿Qué porcentaje del tiempo de la reunión se dedica a una presentación formal frente a los miembros que tienen la oportunidad de hablar y hacerse preguntas? Además, observe cómo los miembros interactúan en línea (por correo electrónico, Twitter, Facebook) y qué tan receptivos son a las preguntas de los demás: en algún momento querrá solicitar comentarios entre las reuniones y podrá aprender mucho sobre la dinámica del grupo. de estas interacciones en línea.

    Lo que es más importante, recuerde que incluso si un grupo parece excelente desde el primer momento, es probable que deba asistir un par de veces para asegurarse de que el formato y las personas sean adecuados para usted. No tenga miedo de probar varios grupos antes de seleccionar uno o dos, o unirse a un grupo nuevo si el actual no satisface sus necesidades; después de todo, ¡estas son personas que serán esenciales para ayudar a construir su negocio!

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