Mucho de avanzar en su carrera tiene que ver con causar la impresión correcta, con las personas en su equipo, en su red y también entre departamentos. Eso significa que, hasta cierto punto, tener un buen desempeño en el trabajo se trata de hacerse notar.
Para muchas personas, la forma de lograrlo es trabajar hasta tarde cada día para demostrar cuán trabajador y dedicado es realmente. Mientras no corras a las 5 PM, desarrollarás la reputación de ser un empleado confiable y leal … ¿verdad?
Recientemente hablé por teléfono con Mercedes De Luca, la directora de operaciones de Basecamp, para conocer cómo la gente cae en esta trampa de trabajar más y más horas por esa misma razón. Como empleador y gerente que está comprometido con el bienestar de sus empleados, De Luca quería explicar especialmente el valor de no trabajar horas extras como un beneficio de la empresa en sí mismo.
Según ella, "la gente siente que si están trabajando largas horas, están trabajando duro. Pero esos dos no son sinónimos. Lo primero es romper esa mentalidad ”. Y hay formas simples de hacerlo.
Las largas horas solas no son suficientes
Si te consideras un gran trabajador, sabes cómo se siente realmente nunca estar fuera de servicio. Estás constantemente conectado a tu correo electrónico, o peor, incluso podrías notar que las cosas del trabajo comienzan a infiltrarse en tu tiempo libre. Para ser honesto, a menos que establezca un límite duro y rápido para usted, usted es el culpable cuando se trata de trabajar más de lo que desea.
"Mucho de esto es autoimpuesto", explica De Luca. "Incluso si tienes un jefe que dice 'No trabajes demasiado tarde', creo que mucha gente todavía confunde o aún equipara trabajar largas horas, siendo el último en salir de la oficina, respondiendo correos electrónicos a las 11 PM, y así en, con ser notable ".
Sé que puede ser difícil imaginar cómo podrías hacer la misma cantidad de cosas en menos tiempo, simplemente porque te has acostumbrado a una rutina que te hace creer que no puedes irte a las 5 o 6 PM. Pero realmente desafíate a ti mismo para darte cuenta cuando te quedas tarde como una necesidad de trabajo, y cuando lo haces solo para estar cara a cara.
Parte del problema podría ser que simplemente te has ajustado a la carga de trabajo y al ritmo de trabajo involucrado en quedarte tarde regularmente, esencialmente, espacias tu trabajo para que lograr todo en tu lista de tareas te lleve a la noche. De Luca dice que es más fácil notar esas lagunas una vez que empiezas a buscarlas.
Tenga en cuenta si está gastando su tiempo de manera significativa en el trabajo (especialmente alrededor de la caída de la tarde o durante esas grandes reuniones). Si cree que su tiempo y energía podrían estar mejor distribuidos, no dude en mencionarlo a su gerente, especialmente si eso conducirá a mejores resultados para su trabajo o incluso para su empresa en general.
Haga definiciones claras para el éxito
Esto puede parecer una lista de tareas diarias de objetivos accionables, así como más sólidos para su rol particular por semana, mes, trimestre, etc. Si tiene un progreso concreto que señalar, puede comenzar a establecer, poco a poco, una cultura de productividad significativa y libre de culpa.
Todos sabemos lo que es quedarse hasta tarde porque sentimos cierta presión. Pero De Luca hace un punto extremadamente importante aquí: "Quedarse tarde, no puede incluir eso en su currículum".
Dejaré que eso se hunda por un minuto.
Tus largas horas, no necesariamente te impulsarán hacia adelante en tu carrera si eso es todo lo que tienes que mostrar por lo que has hecho en tu puesto. "Lo que va a importar", dice ella, "son tus logros y si ayudan o no a la empresa a avanzar". Eso significa definir el éxito claramente para ti, para tus compañeros y para tu jefe. Una manera infalible de hacerlo es usar realmente datos y números para su ventaja. Realmente entiendo lo que constituye un buen día y uno productivo.
De Luca dice, por ejemplo: “Si su función es producir X cantidad de artículos u obtener Y cantidad de compromiso o generar ingresos Z, creo que lo que quiere hacer es señalar ese éxito. Puedes decir: 'Sí, me fui a las 5 PM, pero eso es porque logré el objetivo que me propuse hacer' ". Es una cosa poderosa y liberadora decir que has logrado lo que dijiste que harías, y si eso te lleva menos tiempo de lo que pensabas, puedes tener eso.
Una cosa a tener en cuenta cuando se trata de esta estrategia: no asuma que el trabajo hablará por sí mismo. Sea su propio defensor en la construcción de su reputación; de lo contrario, las personas podrían asumir que solo está haciendo lo mínimo. "Puede que tenga que compartir que está encaminado y trabajando para lograr sus resultados y reforzarlos", dice De Luca, "pero si la gente dice: 'Queremos que ayude a hacer crecer a los X clientes que tenemos', y usted dice que "Hoy tenemos 50 nuevos clientes", eso es más impresionante que responder todos sus correos electrónicos y asistir a todas sus reuniones ".
Los resultados lo ayudan a hacerse notar, no largas horas en sí mismas. Lo sé, especialmente en una cultura laboral en la que las personas se quedan hasta tarde, puede ser casi vergonzoso ser la única persona que registra el horario "temprano" un par de veces a la semana.
"Se trata de reforzar lo que sabes que es valioso para el negocio", explica De Luca. “Siéntete cómodo al ser notado al compartir el progreso con los resultados que acordó”. Y mientras pueda señalar su progreso, no tiene sentido quedarse hasta tarde para las apariencias. Permítete llamarlo un día, te lo has ganado.
