Dale a tu entrevistador un firme apretón de manos. Hacer contacto visual. Responda cada pregunta sucintamente. Tiene preguntas para hacerle al entrevistador al final.
Si ha tenido un trabajo, ha tenido una entrevista y probablemente conozca los elementos esenciales de la entrevista y estas preguntas de la entrevista.
Pero si desea pasar de ser un candidato viable a la mejor opción del gerente de contratación, deberá ir más allá de lo básico. Si bien la forma en que te vistes y te presentas es importante, será la sustancia de tus respuestas e interacciones lo que deje al entrevistador imaginándote en el papel y, lo que es más importante, incapaz de imaginar que alguien más podría encajar mejor.
Transmita estos cuatro mensajes en su próxima entrevista, y está seguro de pegar un jonrón.
1. Usted era indispensable en sus trabajos anteriores
Los gerentes de contratación quieren contratar personas que tengan un historial de hacer las cosas. La lógica dice que si tuvo éxito en otros trabajos, entonces es probable que tenga éxito en este. En verdad, nada dice "contratarme" mejor que un historial de lograr resultados sorprendentes en trabajos anteriores.
Por lo tanto, su primera tarea en la entrevista es describir cuán indispensable era en su posición anterior. Ahora, no puedes simplemente decir: "Fui el mejor analista junior que jamás hayan visto, y el lugar nunca será el mismo ahora que me fui", tienes que mostrarle al entrevistador proporcionando ejemplos específicos de acciones que tomó y qué resultados se obtuvieron gracias a ellas.
Estos son dos de los cuatro componentes del método STAR para responder a las preguntas de la entrevista. Para utilizar este método, configure la situación y la tarea que debía completar para proporcionar al entrevistador un contexto de fondo (por ejemplo, "En mi último trabajo como Analista Junior, mi función era administrar el proceso de facturación"), pero dedique la mayor parte de su tiempo a describir lo que realmente hizo (la acción ) y lo que logró (el resultado ).
"En un mes, simplifiqué el proceso, lo que ahorró a mi grupo 10 horas-hombre cada mes y redujo los errores en las facturas en un 5%".
No se preocupe si alguien más podría haberlo hecho si estuviera en su posición, no lo estaba. Fue su trabajo, sus acciones, sus resultados.
2. Serás impresionante en este nuevo trabajo
Desafortunadamente, el éxito en un rol no necesariamente se traduce en un ajuste en otro rol, y para convencer al entrevistador de que podrá comenzar a ejecutar y ser increíble en el nuevo trabajo, debe explicar cómo se traducen sus habilidades . En particular, desea resaltar aquellas habilidades que abordan específicamente los problemas que enfrenta el gerente de contratación.
Para comprender esos problemas, realice una investigación de la industria antes de la entrevista. ¿Hay ciertos temas que surgen una y otra vez en las descripciones de trabajo en su campo, como ser un tiburón en las ventas o un perfeccionista orientado a los detalles? Además, escuche atentamente lo que le pregunta la entrevistadora; a menudo, ella hará preguntas importantes o compartirá desafíos que otros antes tenían en el papel.
Por ejemplo, digamos que el entrevistador pregunta: “Tenemos plazos ajustados y tenemos que cambiar nuestros proyectos rápidamente. ¿Puedes trabajar bajo la presión del tiempo?
No solo diga que sí, dé una respuesta que muestre sus habilidades y cómo se transferirán, como: “Absolutamente. En mi último trabajo, a menudo teníamos plazos cortos. Fui excelente en el manejo de estas situaciones porque me enfoqué en una comunicación constante con el equipo y usé mis habilidades de organización para estar al tanto de todo lo que teníamos ”. Luego, proporcione un ejemplo específico.
3. Eres el ajuste perfecto para este trabajo
Las empresas tienen pautas para entrevistas diseñadas para contratar a los empleados más calificados en función de su experiencia y aptitud, pero seamos honestos: a menudo, un factor importante es la simpatía.
Los gerentes de contratación generalmente no contratan personas con las que no se conectan o vibran. Por supuesto, no suelen decir eso, lo ocultan en declaraciones como: "Ella es inteligente, pero simplemente no creo que sea la persona adecuada para el papel". Pero la verdad es que no obtendrá contratado si no te gusta.
Entonces, para conseguir el trabajo, debes conectarte con el entrevistador. No estoy sugiriendo que hagas bromas o te conviertas en amigos, pero debes tener confianza e interactuar como si ya estuvieras trabajando juntos, a través del contacto visual, escuchando activamente, sonriendo y evitando la risa nerviosa. Lo llamo "formalidad relajada".
Es una entrevista, así que no te sientas demasiado cómodo, pero trata de ser tú mismo y tener una conversación natural.
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4. Realmente quieres este trabajo
¡Ya casi estás ahí! Pero, no es suficiente que seas capaz de hacer el trabajo y que sea agradable trabajar con él, realmente debes querer el trabajo. Los gerentes de contratación, después de todo, están buscando empleados que realmente quieran estar allí y que sean parte del equipo a largo plazo.
Entonces, quieres mostrar entusiasmo por el papel. No es un “espíritu” de animadora hinchable, sino el tipo de entusiasmo que proviene de comprender lo que implica el rol, cómo puede agregar valor en el rol basado en sus experiencias anteriores y qué nuevos desafíos le ofrece para el crecimiento y el desarrollo.
Piense: "Una de las razones por las que estoy tan entusiasmado con este rol es porque me permite aprovechar mis habilidades de gestión de clientes con clientes más grandes en acuerdos más complejos".
Y, por supuesto, querrás seguir con una nota de agradecimiento genuina y sellada.
