Piensa en las personas en tu oficina que más admiras: probablemente sean ambiciosas, trabajadoras y apasionadas. Cuando ves a alguien así prosperar en su entorno, él o ella naturalmente te animará a hacer lo mismo. Las personas motivadas que trabajan juntas se alimentarán mutuamente el éxito y, en el mejor de los casos, cada miembro puede brillar y crecer por derecho propio.
Cuando esas mismas personas se enfrentan entre sí, sucede algo completamente diferente. Se forma una cultura competitiva poco saludable y, con ella, el estrés y la desconfianza. Cuando estos son prominentes en el lugar de trabajo, el bajo rendimiento y los conflictos innecesarios son casi inevitables.
Sus compañeros de trabajo pueden ser algunos de los factores más influyentes en su carrera profesional. Presionándote para que siempre te mejores a ti mismo y a tus habilidades, pueden ayudarte a salir adelante. Por otro lado, un ambiente extremadamente desalentador y tóxico es aquel en el que sus ideas no se escuchan o, peor aún, son robadas.
Aquí hay algunas formas concretas de reconocer cuándo el trabajo duro conduce a una competencia amistosa y una mayor motivación, y cuando los hábitos egoístas en el lugar de trabajo llevan a las personas a luchar para ser el centro de atención.
La competencia es saludable si el aprecio lo alienta
¿Recuerdas la última vez que te dieron un "Gran trabajo" o "¡Un trabajo increíble!" En el último gran proyecto que pasaste semanas perfeccionando? No solo se sintió increíble en ese momento, sino que también lo alentó a trabajar duro la próxima vez.
Reconocer los logros a menudo se considera una parte importante de celebrar tanto sus logros individuales como el progreso colectivo de su equipo. Además, es una forma de señalar que los resultados significativos se valoran en cada paso del camino. Cuando las personas avanzan hacia su empresa, es alentador para todos ver que sus esfuerzos, junto con los éxitos resultantes, seguramente recibirán elogios bien merecidos.
Lo que no es saludable es si esos logros son recompensados desproporcionadamente, o peor, ignorados por completo. ¿Esa sensación agria que tienes cada vez que la misma persona se nota por entregar las hojas de cálculo a tiempo mientras te sientas al margen sintiéndote ignorado? Eso es un problema. Apreciar a las personas por sobresalir en su trabajo debe ser alentador e inspirador. Pero cuando se hace mal, los elogios vacíos o mal dirigidos pueden tener un efecto opuesto.
Si valora los esfuerzos de sus compañeros de trabajo y viceversa, lo más probable es que forme parte de una cultura constructiva que permite y capacita a todos a sentirse orgullosos de llevar sus habilidades únicas a la mesa.
Pero no es saludable si actuar mal te mantiene despierto por la noche
Si hay grandes consecuencias por no desempeñarse tan bien como sus pares, racionales o no, el estrés y la presión que siente podrían hacer que su trabajo sufra. Cuando esto se convierte en un problema regular, los problemas pueden manifestarse de varias maneras, como la falta de sueño, la irritabilidad y la agresión, o el agotamiento general.
Piense en la última vez que trabajó en un proyecto que tuvo tanto en juego que hizo algo drástico para producir resultados. Tal vez la fecha límite era extremadamente urgente, por ejemplo, y tuviste una noche entera porque esa era la única forma de tener un cambio rápido. Claro, es posible que hayas llegado a tiempo con poco sueño, pero la cantidad de errores tipográficos en tu presentación final fue embarazosa en el mejor de los casos.
La competencia puede conducir al éxito, pero no si te pierdes en el camino. Y cuando estás profundamente atrapado en lo que podría estar en juego, ¿cómo podrías concentrarte en otra cosa? Un cronograma tan ajustado e intransigente es una gran señal de alerta: no debe sentir que su trabajo o reputación están en riesgo si no entrega resultados cada vez. Después de todo, un poco de flexibilidad y espacio para errores puede ser igualmente valioso.
La competencia es saludable si el reconocimiento es un bono, no la recompensa
El elogio es bueno, pero no puede ser todo. Incluso los cumplidos se sentirán vacíos si es todo lo que ha estado recibiendo durante años de producir resultados consistentemente excelentes. Como Doug y Polly White escriben en Entreprenuer , "los empleados necesitan entender cómo lo que están haciendo está contribuyendo a ese éxito".
Una forma extremadamente útil de retroalimentación es cuando se le dan las herramientas para mejorar. La crítica específica y constructiva permite que todos en el equipo mejoren continuamente en el futuro, sin sentimientos perjudicados en el proceso. Ser capaz de pensar en su propio crecimiento de manera competitiva le ayuda a compararse con ayer, el mes pasado o el año pasado de manera significativa.
Por supuesto, no debe esperar una promoción cada vez que haga algo bien, y aun así, ese no es el único tipo de recompensa tangible que existe. El crecimiento de las habilidades y la realización personal deberían estar muy arriba en su lista de motivadores, muy por encima de una palmada pública en la espalda del CEO.
La competencia es saludable si se siente cómodo pidiendo ayuda para poder mejorar
Si su compañero de trabajo hizo una presentación asesina la semana pasada, no debería ser extraño pedirle que le muestre rápidamente cómo lo hizo. Por otro lado, si su primera reacción al compartir consejos y trucos se siente cautelosa, debe preguntarse de dónde proviene esa sospecha.
En una oficina cooperativa y competitiva, los empleados deben sentirse cómodos mostrando sus habilidades y compartiéndolas con quienes les rodean. Hay mucho que ganar de una colaboración genuina.
Según Alfie Kohn, autor y orador sobre el comportamiento humano, este entorno es muy productivo para ayudar a las personas a "comunicarse de manera efectiva, confiar en los demás y aceptar a los que son diferentes de ellos mismos".
Pero no es saludable si sus colegas lo intimidan tanto que se sienten extraños
No saber casi nada acerca de las personas con las que pasa 40 horas por semana es una señal de que vale la pena hablar del trabajo. Cuando los compañeros de trabajo están completamente separados unos de otros socialmente, la competencia domina sus relaciones y las semillas de un ambiente tóxico echan raíces.
Si no podría importarle menos quiénes son sus compañeros cuando todos salen y se van al final del día, puede estar en ese lugar. Según Kohn, esa es una "receta para la hostilidad" y, obviamente, no es una situación agradable para encontrarse. Debido a que la definición de competencia requiere que muy pocas personas puedan ganar, lo que significa que la mayoría de las personas involucradas perderán, usted quiere tenga cuidado de no respaldar estas prácticas en su día a día.
La competencia es saludable si disfruta colaborando pero insiste en que sus ideas sean escuchadas
Los proyectos grupales son un excelente entorno para controlar la temperatura de la cultura competitiva de su empresa. Un entorno saludable, uno que genere confianza y orgullo en las propias habilidades e ideas, lo alienta a abogar por sí mismo y trabajar en el diálogo para llegar a una solución. Por otro lado, una comunidad tóxica es aquella que se siente sofocante en el mejor de los casos.
Nadie espera que seas mejor amigo de todo el equipo, pero no debes sentir celos o resentimiento hacia un colega tanto que bloquee el flujo natural de comunicación.
La próxima vez que trabaje en un grupo, piense con qué facilidad, o no, puede contribuir a la conversación. Si es fácil participar cuando se siente bien y desafiarse unos a otros respetuosamente, entonces el suyo es un equipo que valora el proceso tanto como los resultados.
Cuando se trata de colegas que lo desafían, apoyan y alientan (a diferencia de aquellos que solo lo hacen por ellos mismos), la competencia se trata de la motivación colectiva y el crecimiento más que de ganar. Y cuando las cosas son especialmente difíciles en la oficina, puede hacer una gran diferencia tener un equipo que conozca al que pueda recurrir.
