Navegar por decisiones difíciles en el lugar de trabajo a menudo puede ser tan estresante como tratar de coordinar una reunión con todos tus amigos en una cadena de correo electrónico. Hay tantos mensajes (conflictivos) sobre cómo ser un profesional. Sea proactivo, pero también medido. Toma la iniciativa, pero también colabora. "Solo descúbrelo", pero también, "sabe lo que no sabes".
No es de extrañar que a veces no sepamos si debemos cargar por nuestra cuenta o pedir ayuda. Afortunadamente, hay algunas pautas que puede seguir para saber cuándo debe hacerlo solo y cuándo debe buscar ayuda.
1. Si eres capaz, pero un poco asustado, adelante
¡Aprovecha estos momentos! Una pequeña dosis de miedo te mantiene motivado y te ayuda a aprender. Si le han asignado una tarea o una responsabilidad que estirará sus habilidades, pero tiene una idea bastante buena de cómo lograrlo, tómelo.
¿Eres un redactor web que tiene la oportunidad de crear tu primera página de destino? Tómelo y aprenda sobre conversiones, llamadas a la acción y más. ¿Es usted un profesional administrativo que ha estado involucrado en todos los eventos de la compañía durante meses y ahora se le pide que ejecute un punto? Di "sí" y agrega habilidades de planificación de eventos a tu currículum.
Los desafíos profesionales, como proyectos un poco fuera de su zona de confort, pueden generar nuevas oportunidades y conocimientos. Si bien es cierto que no quieres comprometerte con algo que no puedes seguir adelante, si solo hay una pequeña brecha de habilidades por nunca haber hecho algo antes, desafíate a ti mismo para subir al plato. Después de todo, así es como aprenderás.
2. Pero si no comprende los parámetros del proyecto, solicite ayuda
Si de plano no comprende lo que se le pide que haga, siempre debe pedir una aclaración. Es fácil sentir presión para proyectar independencia y competencia. Pero si dices "¡Entendido!" Y te diriges sin saber lo que te han asignado, todos sufrirán al final.
Si su jefe le dejó una nota críptica o una reunión de clientes estaba llena de más clichés que comentarios claros, si no solicita una aclaración, sus esfuerzos finales lo decepcionarán.
Por lo tanto, comuníquese más temprano que tarde. Intente repetir con calma lo que cree haber escuchado: “Lo que escucho decir es que debería extraer el nuevo conjunto de datos antes del próximo viernes. ¿Es eso correcto? ”Luego, deje que la otra persona lo corrija y aclare si es necesario.
3. Si los recursos abundan y usted puede enseñarse, hágalo
Entonces, te han asignado una tarea de la que no estás completamente seguro. ¿Es algo que mucha gente ha hecho antes? ¿Han escrito sobre eso?
Si es así, entonces haz tu investigación. Una tarea que parecía más allá de los límites para usted puede volverse mucho más clara de repente después de algún tiempo viendo videos instructivos de YouTube y leyendo algunas publicaciones de blog en profundidad.
Antes de decirle a su jefe, "¡Pero, nunca he escrito un plan de negocios!" Google cómo hacerlo. Tenga en cuenta que si su gerente viene a usted con una nueva tarea, es probable que no haya una persona a la que recurrir en el equipo y cree que podría ser una buena opción para usted. Te debes a ti mismo al menos explorar si esto podría ser lo tuyo. (Bonificación: tener un nicho experto te hace más valioso).
4. Pero si no sabe cómo hacerlo, solicite ayuda
Esto se vuelve un poco confuso, porque acabas de leer que si estás en la burbuja de si hay algo a tu alcance o no, se supone que debes estirarte y consultar recursos en línea. Y si crees que tal vez podrías hacer algo, pregúntale a tu jefe si puedes contactarlo. Luego, tómese un tiempo para pensar cómo podría abordarlo y ver si algunas lecturas responderán sus preguntas.
Si después de ese paso, siente que podría estar involucrado en el proyecto, pero necesita orientación, ¡solicite ayuda! Aproveche las personas a su alrededor que pueden haber realizado proyectos similares antes. ¿Hay alguien en otro departamento que pueda darte consejos? ¿Puede alguno de tus compañeros de equipo o compañeros de trabajo mostrarte cómo comenzar?
Ahora, si un proyecto cae en el otro lado del espectro (es decir, ya sabes, pedir ayuda sin ayuda no será suficiente), sé honesto contigo mismo y con tu gerente. Si le han pedido que escriba un código en Python y no conoce el idioma, no es la asignación adecuada para usted. Por lo tanto, en lugar de aceptar y planear pedir mucha ayuda, su mejor opción es sugerir a otra persona con más experiencia, y preguntar si puede desempeñar un papel de apoyo o ayuda de alguna otra manera.
5. Si tan solo pudieras hacerlo, hazlo
"¡Soy el único que puede hacerlo!" Puede sonar como el clásico estribillo del mártir de la oficina, pero a veces, ¡es verdad! Literalmente, podría ser la única persona en la oficina que puede hacer la tarea, por cualquier razón.
Estos casos aparecerán y, a veces, solo tiene que dejar de lado todos los consejos bien intencionados sobre pedir ayuda cuando está sobrecargado y aprender a delegar. Si está preparado para el proyecto, porque sus compañeros de equipo están enfermos, atrapados en reuniones en toda la ciudad, o alguna posición clave en su equipo quedó vacante y aún no se ha cubierto; solo tendrás que estar a la altura de las circunstancias.
Hay dos cosas a tener en cuenta en esta situación. Primero, si no hace nada, habrá cero personas trabajando en la tarea, ¡y una siempre es mejor que cero! En segundo lugar, una vez que realice su impresionante espectáculo de una sola mujer, no sea demasiado humilde. Usted merece crédito por intensificar y agregar este proyecto a su lista. Asegúrate de que tu jefe sepa que vas más allá.
El lugar de trabajo puede sentirse lleno de "deberes". Debe desarrollar las habilidades adecuadas. Deberías ser asertivo. Deberías ser humilde. Deberías estar comprometido. Deberías ser un jugador de equipo. Deberías ser un líder. Debes pedir ayuda. Debes tomar la iniciativa y hacerlo tú mismo.
Charla de la verdad: no hay una respuesta única para todos. Pero un poco de autoconciencia y una gran dosis de sentido común generalmente pueden orientarlo en la dirección correcta cuando no está seguro de si cargar con anticipación de forma independiente o pedir ayuda.
