Tiene una gran idea para un nuevo proyecto: una iniciativa de marketing que llegue a nuevas audiencias, un lema renovado para un producto marcado o una nueva forma eficiente de organizar los registros del equipo. Probablemente te sientas emocionado (¡forma de innovar!) Y un poco aprensivo (um, ¿cómo voy a convencer exactamente a mi jefe de que vale la pena?).
Recuerde, presentar un proyecto a su jefe es como presentar cualquier otra cosa: debe analizar el análisis de costo-beneficio desde su perspectiva. Para convencer a su supervisor de que su creación es el camino a seguir, prepárese con las respuestas a las preguntas que estarán en su mente.
1. ¿Cuándo encontrarás el tiempo?
La introducción de cualquier nuevo proyecto obviamente significa demandas adicionales de su tiempo. Entonces, lo primero que querrá asegurarle a su jefe es que no distraerá de todo el trabajo que ya está en su plato.
La redacción de esto en realidad requiere un equilibrio más delicado de lo que puedas imaginar. Parece demasiado ocupado, y su jefe puede sugerirle que espere una nueva iniciativa, pero haga que parezca que tiene todo el tiempo del mundo, y su supervisor puede preguntarse qué le ha llevado tanto tiempo sugerirle tareas adicionales.
Por lo tanto, el mejor enfoque es explicar cómo el nuevo proyecto se ajusta al ciclo de su carga de trabajo, por ejemplo, cómo encaja perfectamente con el final de una tarea estacional antes de comenzar con la siguiente. Pruebe algo como: "El año pasado, tuve tiempo extra en mis manos después del impulso de reclutamiento de invierno. Me encantaría dedicar ese tiempo a explorar algunos enfoques nuevos antes de profundizar realmente en la próxima fase este verano".
¿No tienes un horario que fluye y baja? Presente a su jefe un plan para conseguir trabajo una hora antes o turno de un proyecto menos esencial.
2. ¿Cómo contribuye a la misión?
Piense cuando está respondiendo preguntas en una entrevista de trabajo: desea centrarse en cómo sus esfuerzos contribuirán a la organización, en lugar de cómo le beneficiará trabajar para la organización. Del mismo modo, querrá enfocarse en cómo este proyecto encaja en el panorama general, no solo cómo se agregará a su currículum, sino cómo avanzará el trabajo de la organización en su conjunto.
Un gran enfoque aquí es hablar de dónde surgió la idea. Algo te inspiró a conectarte tomando cierto curso con hacer mejor tu trabajo, ¿verdad? Compartir esta información puede ayudarlo a poner a su jefe en la misma página. Pruebe esto: “Después de la reunión de personal de ayer, estaba pensando en hacer crecer nuestra base, y eso me llevó a pensar de manera integral sobre nuestros esfuerzos de relaciones públicas. Creo que una oportunidad que nos hemos estado perdiendo es …
Bonificación: comenzar desde el principio también es una excelente manera de evitar que se ponga nervioso y hace que sea más probable que cubra todos los puntos que desea alcanzar.
3. ¿Qué necesitas para que suceda?
Ahora que ha contextualizado cómo el proyecto se ajustará a su carga de trabajo y objetivos, debe demostrar que ha pensado cómo afectará a todos los demás. ¿Necesitará personal adicional, recursos o espacio?
Puede pensar que la única forma de vender un proyecto es sugerir que tendrá una huella mínima, pero ese no es necesariamente el caso. Lo que realmente necesita mostrar es que sus necesidades son proporcionales al impacto esperado. El mejor enfoque es comenzar desde los resultados deseados y volver a trabajar: “Creo que renovar nuestra plataforma de presentación para clientes de pequeñas empresas podría darnos una presentación mucho más sólida. Tomará un poco de tiempo del equipo y algunos recursos de diseño, pero si resulta en nuevos negocios, valdrá la pena ”.
Recuerde, es mejor pedir lo que realmente necesita cuando presenta el proyecto que obtener la aprobación y tener que pedir más recursos una semana después.
Los nuevos proyectos e ideas pueden conducir a todo tipo de cosas buenas: más responsabilidades, mayor visibilidad en su equipo y, por supuesto, esas nuevas líneas increíbles en su currículum. Simplemente use los consejos anteriores para poner su mejor pie hacia adelante cuando lo presente, y se asegurará de despegarlo.
