"Intentar obtener otra carrera es una de las cosas más difíciles y estresantes que tendrás que hacer en tu vida", me dijo recientemente Marquel Walker.
Después de cambiar de marcha profesional varias veces, lo sabría, aunque ciertamente ha hecho que parezca fácil.
Walker creció en una familia militar, se mudó por todo el país hasta la universidad, donde planeaba inscribirse en el estado de Carolina del Norte para jugar al fútbol. Una lesión descarriló esos planes, por lo que se matriculó en la Universidad Estatal de Winston Salem para estudiar matemáticas.
Después de eso, se alistó en el ejército de los EE. UU. Y luego supervisó los proyectos y departamentos de TI como oficial de comunicaciones. Después de una gira de seis años en el Ejército y la Fuerza Aérea, tomó la decisión de unirse a la vida civil, obteniendo un trabajo en la firma de servicios profesionales Deloitte Consulting LLP como desarrollador web.
Entonces, ¿cómo hizo estos movimientos, desde las matemáticas hasta los militares y un trabajo de consultoría? Con las habilidades que aprendió de los militares: impulso, ambición y un ojo firme en sus objetivos.
Ya sea que esté cambiando los campos en el mundo corporativo, considerando un cambio en la tecnología o navegando por la vida civil por primera vez, esto es lo que puede aprender de su experiencia.
Cuéntanos un poco sobre tu carrera profesional, desde la universidad hasta el ejército.
Al principio de mi carrera universitaria, comencé como estudiante de informática, y luego hice la transición a las matemáticas. Siguen un camino similar, pero las matemáticas eran más términos simples para mí. Todavía estaba tomando las mismas clases que tomaría una especialización en ciencias de la computación, y todavía tenía mi conocimiento de programación.
Una vez que me gradué de la universidad, ingresé al ejército y me convertí en oficial de comunicaciones. Básicamente, era el gerente de proyectos de TI. Estaba a cargo de 25 a 50 personas, y proporcionamos internet para el Ejército. Íbamos a una base o cualquier tipo de infraestructura nueva, por ejemplo, en medio del bosque, donde necesitaban Internet, y yo se me ocurría la planificación y los procedimientos. Más o menos, éramos los proveedores de cable e internet para el Ejército.
Lo hice durante dos años, y luego hice la transición y entré en la NSA, donde trabajé como gerente de proyectos para la mesa de ayuda. Estuve a cargo de más de 300 computadoras, incluida toda la implementación de software; todo tipo de proyectos nuevos, trabajos informáticos e ingeniería pasaron por mí.
En ese momento, llevaba unos seis años y llegué a una encrucijada de "Bien, ¿quiero continuar en el ejército o quiero seguir adelante y perseguir el tiempo civil?" Decidí lo último: Fue solo una de esas cosas en las que quieres llegar a un lugar y establecerte, crecer y construir hacia el futuro.
¿Cómo conseguiste el trabajo con Deloitte?
Mientras estaba en Fort Gordon, en Augusta, GA, fui a una feria de carreras donde conocí a un reclutador de Deloitte. Él trajo la idea de retomar donde lo dejé en la universidad con la programación. Siempre quise volver a la programación. Me alejé de eso por los militares, eso no es en lo que realmente nos enfocamos. Hay piratas informáticos y cosas así, pero como oficial estaba más en el lado de la administración. Fue entonces cuando presentó la idea de venir a Deloitte.
Después de ir y venir, sentí que era una buena idea. Uno de los puntos de venta fue que Deloitte ofreció capacitación y una forma de ponerte al día. Fue una buena transición escolar y un ambiente acogedor. La gente estaba dispuesta a ayudarlo y hacer un esfuerzo adicional para asegurarse de que lo atraparan o responder cualquier pregunta general que tenga.
¿Cómo crees que estar en el ejército te preparó para el éxito en tu rol civil?
Diría principalmente mi ética de trabajo y la capacidad de ir más allá. En el ejército, siempre nos enseñaron y entrenaron que si no sabes algo, pasas ese par de minutos u horas adicionales para obtener tu conjunto de habilidades. Cuando cometes errores, está bien, pero simplemente no sigas cometiendo los mismos errores una y otra vez donde está obstaculizando el trabajo o la misión.
Impulso y ambición es otro. Siempre queremos ser ambiciosos, y siempre estamos buscando lo siguiente, el próximo objetivo. Siempre estás luchando por el siguiente rango o estás tratando de hacer lo mejor que puedes. Ese conjunto de habilidades y esa mentalidad es una de las cosas que ayuda a mucho personal militar. Tenemos ese impulso y esa ambición de ir al siguiente objetivo y al siguiente paso.
¿Cuál ha sido la mayor diferencia para ti estar en el mundo civil versus estar en el ejército por tanto tiempo?
Una de las mayores diferencias es que en el ejército yo era mi propio jefe. Pude administrar mi propio tiempo. He estado a cargo durante cuatro o cinco años, por lo que no estar a cargo o ser gerente es algo extraño. No estoy acostumbrado a eso.
¿Qué consejo le darías a otras personas que están haciendo la transición a la vida civil?
Le digo a la gente todo el tiempo que cada vez que intentes configurar tu currículum, hazlo en un formato civil. Las personas no siempre saben cómo tomar lo que aprendieron en el ejército y relacionarlo con una postura civil más normal.
Usaré una posición no relacionada con TI como ejemplo. Cuando era oficial de artillería de campo, casi ese trabajo consistía en disparar grandes cohetes. ¿Cómo puedes traducir eso de una manera que tenga sentido para la persona promedio? Sí, estoy disparando grandes cohetes, pero hay un poco más. Coordiné, monitoreé y evalué las operaciones y el entorno de amenazas, mantuve el equipo, hice soporte de nivel intermedio, administré sistemas de radio y asesoré a gerentes en aspectos técnicos de los sistemas de radio. Hay más en el trabajo que solo disparar cohetes, y de eso es de lo que tienes que hablar.
También desea leer e investigar ofertas de trabajo y asegurarse de que su currículum refleje eso. Recuerdo que cuando solicité un trabajo, trabajé en redes y sistemas y evaluaciones de software, pero no tenía eso en mi currículum. Dijeron: "no obtuviste el puesto porque no tenías antecedentes de redes o sistemas". Le dije: "Bueno, sí tengo eso". Dijeron: "Bueno, miramos tu currículum y no muestra eso, así que fuimos al siguiente tipo ", y me rechazaron. Perdí la oportunidad porque no pude poner una de mis habilidades en mi currículum.
¿Qué pasa con los consejos que tiene para las personas que quieren entrar en ciencias de la computación o programación?
He estado trabajando en el campo de TI alrededor de cinco o seis años, y creo que es uno de los mejores campos. Solía reclutar mucho en la universidad, y siempre le digo a las personas una de las carreras que usted puede permanecer en STEM: ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas. Solo eche un vistazo al mercado laboral.
Además, en informática hay muchos aspectos diferentes. Ahí está el lado en el que está trabajando en la estructura y construcción y diseño de bases de datos. Ahí está el lado en el que estás trabajando en la programación real. Ahí está el lado en el que está trabajando en la implementación. Hay un lado en el que estás manteniendo las computadoras y el software. Es muy versátil Por eso me gusta el campo de TI. Se traduce muy bien si quieres hacer la transición a otra cosa.
Y siempre está creciendo. Cualquier persona a la que le guste hacer un esfuerzo adicional, o que tenga la mentalidad ambiciosa o la mentalidad de resolución de problemas, el campo de TI es el lugar adecuado.
