¿Destacarte realmente te ayuda a ser contratado? ¿Y existe tal cosa como ser demasiado diferente? La respuesta es sí, a ambos.
Como vicepresidente de adquisición de talento en Johnson & Johnson, lo he visto todo: lo bueno, lo malo y lo rosado. (No, en realidad, hemos recibido aplicaciones perfumadas impresas en papel rosa). Después de supervisar un equipo que evalúa un millón de currículums por año, puedo decirle cómo destacar entre la multitud, de la manera correcta.
Entonces, si está pensando en adoptar un enfoque creativo, tenga en cuenta lo siguiente:
Hacer: Muestra tu trabajo en una cartera
¿Por qué no seguir el ejemplo de diseñadores y arquitectos y mostrar sus logros en una cartera?
Incluso si no trabaja en uno de esos dos campos, puede mostrar un proyecto reciente de una manera visualmente interesante. Por ejemplo, recientemente entrevisté a un vendedor digital que me guió a través de sus tres proyectos más recientes de marketing de influencia. Ella había creado una presentación simple de PowerPoint con tres estudios de caso que describían lo que había hecho y los resultados de cada iniciativa. Ella facilitó ver cómo podía agregar valor tangible a nuestro negocio al destacar cómo se acercaba a estos influencers y cómo medía el éxito de sus proyectos.
Incluso antes de la etapa de entrevista, un portafolio puede ayudarlo a hacerse notar. Por ejemplo, puede crear un sitio web personal que muestre su trabajo (más sobre exactamente cómo hacerlo aquí). Puede enviar el enlace a los contactos de la red e incluso incluirlo en su firma de correo electrónico.
No: vaya por cantidad sobre calidad
¿Conoces a alguien que humblebrags acerca de enviar cientos de aplicaciones? Si es así, supongo que lograron esta hazaña aparentemente impresionante al enviar un mensaje genérico lo más ampliamente posible.
Recibo al menos 10 mensajes de LinkedIn al día de candidatos que lanzan su currículum por la valla digital y esperan que aterrice. Estos mensajes genéricos esperan que haga el trabajo para hacerlos coincidir con nuestros trabajos abiertos.
Si bien el uso de las redes sociales en su búsqueda de empleo puede ser una estrategia efectiva, usarla para contactar a los tomadores de decisiones en masa con un mensaje de formulario es un truco (y uno que no funciona). Por lo que sé, su mensaje exacto también ha sido enviado a otras 20 compañías. ¿Cómo sé que es nuestra organización la que realmente te interesa?
En cambio, adopte un enfoque más reflexivo. Utiliza tu red profesional. ¿Conoces a alguien en la empresa en la que te gustaría trabajar? Si es así, averigüe si tiene un programa de referencia de empleados y envíe esta nota. Si te comunicas con alguien frío, usa una plantilla personalizada.
Te apuesto que puedes ir después de cualquier trabajo que quieras ahora
… Dentro de lo razonable, por supuesto, no nos volvamos completamente locos.
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Hacer: resolver un problema de la empresa
Investigue sobre el papel que ha solicitado. ¿En qué está trabajando el equipo? ¿Puedes identificar algún punto de dolor? Aún mejor, ¿puedes resolverlos?
Demuestre cuánto desea trabajar en la empresa llegando a la entrevista equipado con nuevas ideas y soluciones. Quítese los calcetines con su perspicacia y brinde al reclutador un anticipo de lo que obtendrán.
Por ejemplo, recientemente entrevisté a un gerente de redes sociales que acudió a la entrevista con un análisis completo de nuestras propiedades en las redes sociales y un conjunto de recomendaciones que me hicieron preguntarme qué habíamos estado haciendo el año pasado. No solo demostró que tenía las habilidades necesarias para tener éxito en el trabajo, sino que también se preocupó lo suficiente por la oportunidad de trabajar antes de que le diéramos el trabajo (lo cual hicimos).
Recuerde, su relación con su jefe comienza durante el proceso de la entrevista, ¡no en su primer día!
No: proponga algo que muestre que está fuera de contacto
Advertencia: no es suficiente que su solución sea innovadora. Solo funciona si aún se ajusta a los objetivos generales, la visión y los valores de la organización.
Por ejemplo, la semana pasada, entrevistamos a un candidato que sugirió un método de venta que estaba tan alejado de los valores del J&J Credo que tuvimos que preguntarnos si había oído hablar de él. Si hubiera pasado unos minutos investigando la compañía, habría entendido que es la base de todo lo que hacemos.
Si una empresa realmente está en su lista de deseos, no debería ser una tarea ardua hacer su investigación. Encuentre roles abiertos específicos que coincidan con sus habilidades y honestamente evalúe sus habilidades en relación con los requisitos enumerados. Siga los controles sociales de su empresa objetivo, vea lo que los empleados actuales están discutiendo y conozca la cultura.
De esa manera, si le piden una entrevista, puede mostrarle al reclutador que comprende y encarnar los valores.
Algunas empresas y reclutadores aprecian un enfoque poco convencional; otros definitivamente no lo hacen. Sin embargo, lo que es universal es que los empleadores quieren ver que usted toma en serio la oportunidad y que tiene las habilidades que necesita. Entonces, si está considerando hacer algo poco convencional, primero pregúntese: "¿Esto ayuda a demostrar mis habilidades y experiencia?"
Si tiene que pensarlo, la respuesta es probablemente no.
¿Hay algo que te haya funcionado bien? Me encantaría saber de ti en Twitter.
