Después de algunas entrevistas con una empresa en particular, me ofrecieron un puesto, con una oferta salarial bastante baja; Investigué en salary.com y Payscale y descubrí que era aproximadamente un 30% menos de lo que debería hacer alguien con mi experiencia. Cuando traté de negociar la oferta basada en mi investigación, básicamente me dijeron que no debía esperar hacer esos números debido a "mis circunstancias especiales", es decir, porque he estado fuera de la fuerza laboral durante dos años.
Terminé sin aceptar el trabajo, por muchas razones, pero me preocupa que esto surja en futuras negociaciones. ¿Cuáles son las reglas para las negociaciones salariales cuando he estado fuera de la fuerza laboral? ¿Debo esperar tomar un corte de mi "valor de mercado"? ¿Cómo debo abordar las futuras conversaciones de compensación?
Muchas gracias de antemano por su consejo.
Mamá confundida
Querida mamá confundida
A menos que sus dos años de descanso lo hagan realmente menos valioso que sus pares, los salarios bajos explicados por sus "circunstancias especiales" son discriminatorios, simples y simples. Piénselo de esta manera: ¿Alguna vez un empleador sugeriría que un sobreviviente de cáncer reduzca su salario en un 30% porque su enfermedad y el tiempo fuera de la oficina para recibir tratamiento constituyeron una "circunstancia especial" que disminuyó su valor en la fuerza laboral ? ¿O sugiere que el valor de un veterano que regresa se redujo porque sirvió al país durante dos años? No lo creo.
Es un tratamiento como este que probablemente representa el delta del 16% entre las madres trabajadoras y sus pares que no son padres. (Por supuesto, no existe una pena parental similar para los hombres, cuyo salario y estatura generalmente aumentan cuando se convierten en padres).
Ahora, claro, hay algunos campos en los que su ausencia de dos años podría de hecho hacerle menos valioso. En medicina, podrían ser necesarios dos años adicionales para realizar, por ejemplo, cirugía a corazón abierto, para dirigir el equipo quirúrgico. Lo mismo podría ser cierto en mi profesión, la ley, donde una firma podría no ser capaz de facturar su tiempo de espera al mismo ritmo que otro abogado con dos años de experiencia adicional en, por ejemplo, tratar casos o construir relaciones con los clientes. Como no tengo más información sobre su función, le dejaré que tome en cuenta cualquier momento de "recuperación" que un nuevo empleador tendría que invertir en usted que podría afectar su valor de mercado.
Dicho esto, he consultado con demasiadas mujeres que (algo tontamente) aceptaron ofertas "bajas" cuando regresaron de la licencia de maternidad o un par de años libres para quedarse en casa con sus hijos. Algunos de ellos se sienten agradecidos de que se les haya ofrecido un trabajo, pero la verdad es que el efecto de aceptar un salario bajo puede ser profundo. Cada vez que busque un aumento de sueldo o un nuevo trabajo, su salario actual actuará como un "ancla" extremadamente fuerte que mantendrá sus salarios bajos durante el resto de su carrera, lo que, a su vez, reducirá sus beneficios de seguridad social y limitará a sus gemelos. 'oportunidades educativas, y afectan la seguridad financiera de su familia durante décadas.
También ha hecho exactamente lo que los consultores profesionales aconsejan a las madres que dejan temporalmente la fuerza laboral: mantengan su mano en la industria y continúen trabajando en el campo. Por lo tanto, si y solo si llega a la conclusión de que en realidad es un repatriado menos valioso para la fuerza laboral de lo que sería si no se hubiera tomado un tiempo libre, cree un breve período de "recuperación" en su contrato de trabajo, por ejemplo, tres meses a una tasa más baja para volver a la transición al valor de mercado, pague posteriormente. De lo contrario, no acepte ofertas bajas.
Venga a cualquier negociación salarial equipada con los datos de evaluación comparativa que obtuvo de Payscale y salary.com. También ayudaría a su propuesta salarial si realizara algunas consultas discretas sobre los salarios en la tienda de su posible empleador, junto con cualquier otra información que pueda obtener en línea o de fuentes personales que le permitan analizar la manera en que su educación, habilidades y La experiencia es particularmente adecuada para promover la misión de la empresa, aumentar su bienestar financiero, enfrentar sus desafíos y mejorar su posición en el mercado.
Luego, si se encuentra con el argumento de que una empresa tiene la intención de pagarle menos debido a su ausencia del lugar de trabajo, comience a hacer preguntas sobre cómo esa ausencia afecta su capacidad para hacer su trabajo. Pregunte abiertamente quién, qué, dónde, cuándo, por qué y cómo preguntas que requieren una respuesta narrativa.
Aquí hay algunos.
Simplemente plantear estas preguntas bien podría hacer que la empresa reconsidere su posición, lo que es más probable que sea el resultado de un sesgo inconsciente que el deseo de la empresa de privarlo de lo que vale.
Las respuestas a estas preguntas también pueden hacerle repensar su propuesta de valor de mercado completo, al tiempo que le brinda la información que necesita para recuperar el tiempo perdido. Una vez más, debe ofrecer probar su valor por un período de tiempo limitado y solicitar una fecha firme para volver a visitar su salario.
Las respuestas a estas preguntas también pueden darle la oportunidad de contrarrestar los estereotipos y reafirmar las razones por las cuales los supuestos de su posible empleador no se aplican a usted (porque, por ejemplo, mantuvo su mano en el juego e hizo algunas consultas mientras estaba fuera de juego). el lugar de trabajo).
En el peor de los casos, las respuestas a estas preguntas pueden llevarlo a la conclusión de que esta empresa no respeta la contribución de sus padres tanto como a sus no padres, una señal de alerta que me haría pasar al siguiente oportunidad de trabajo.
En resumen, el primer paso es darse cuenta de que no es un trabajador menos valioso simplemente porque abandonó temporalmente el lugar de trabajo para realizar el trabajo crítico de crianza de los hijos. El segundo paso es prepararse para respaldar su solicitud de compensación que coincida con su valor de mercado. El tercer paso es pedirlo, mientras presenta buenas razones para su posición. El cuarto paso es determinar las muchas razones por las cuales un posible empleador podría estar disminuyendo inconscientemente su valor de mercado. El quinto paso es establecer todas las razones por las cuales esas explicaciones no se aplican en su situación particular.
Buena suerte y háganos saber qué sucede con su regreso al trabajo. ¡Y felicidades por los gemelos! Es una lástima que a las madres se les haga sentir que tienen que ir de la mano solo para volver a la fuerza laboral y es una vergüenza mayor para los empleadores aprovechar su estatus. ¡Deje que el nuevo lugar de trabajo neutral con respecto al género y favorable a los padres comience con usted!
