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Deja de ser perfecto en el trabajo, haz esto, la musa

Versión Completa. “Cómo convertirnos en la persona que queremos ser”, Enhamed Enhamed (Abril 2025)

Versión Completa. “Cómo convertirnos en la persona que queremos ser”, Enhamed Enhamed (Abril 2025)
Anonim

Termine esta oración: "Antes de lanzar un nuevo producto, enviar mi currículum a un posible empleador o finalizar un discurso para presentarlo frente a toda la empresa, quiero asegurarme de que sea _ _ __".

Tal vez dijiste "atractivo" o "corrector ortográfico" o "aprobado por mi jefe".

Pero supongo que la mayoría de ustedes terminaron esa oración con la misma palabra: " perfecto ".

Como humanos, la necesidad de luchar por la perfección está arraigada en nosotros. Puede verlo en la forma en que admiramos a las personas exitosas: esperamos que las personas que tenemos en alta estima, como gerentes, directores ejecutivos o candidatos políticos, sean perfectas, sin una sola respuesta falsa o una decisión comercial mal concebida.

Por lo tanto, no es de extrañar que cuando se esfuerza por tener éxito, se esfuerza simultáneamente por la perfección.

Lo cual es una gran y gorda pérdida de tiempo.

¿Por qué? Para empezar, todos tienen una definición diferente de perfección, por lo que es imposible ser percibidos como perfectos por todos.

Además, piense nuevamente en aquellas personas que tiene en alta estima. Cuando los ves comportarse perfectamente, generalmente te hace sentir menos conectado con ellos, en lugar de estar más conectado.

Como Michael Bosworth y Ben Zoldan dicen en Lo que hacen los grandes vendedores: la ciencia de vender a través de la conexión emocional y el poder de la historia : "Tan irónico como parece, confiamos más en las personas cuando están dispuestas a exponerse como imperfectas … No lo hacemos No se conecta con la perfección, nos conectamos con las personas que han estado allí ".

Sin embargo, eliminar la presión de la perfección no significa que pueda aparecer, decir y hacer lo que quiera y esperar tener éxito. ¿Cómo puedes cambiar tu enfoque de la perfección a la vulnerabilidad, sin dejar de apuntar a la genialidad? Aquí están mis tres consejos.

1. Comprenda su propia definición de perfección

Cada vez que se siente para completar un nuevo proyecto, pregúntese: "¿Qué significa ser" perfecto "para mí en esta situación?"

Probablemente tendrá algunos objetivos realistas y justos envueltos bajo el paraguas de la perfección, como asegurarse de que su carta de presentación esté libre de errores ortográficos e incluya mensajes específicos para el trabajo que está solicitando.

Pero, su definición de perfección también puede incluir algunas metas furtivas que son inalcanzables o que están totalmente fuera de su control, como "Hacer que el empleador me quiera mejor que cualquiera de los otros candidatos".

Una vez que comprenda qué significa perfecto para usted en cada situación individual, puede comenzar a evaluar la importancia de cada objetivo y cuánto influirá realmente en su éxito (y darse cuenta de que es posible que no pueda lograr la "perfección" en todos los aspectos: y eso está totalmente bien).

2. Conozca a las personas para las que intenta ser perfecto

Cuando te enfocas en ser perfecto, es fácil pasar todo tu tiempo en tu propia cabeza, descubriendo cómo verte mejor a los ojos de tu cliente, jefe o futuro empleador. Pero para crear algo realmente excelente con el que esas personas se sientan conectadas, debe poner énfasis en ellas .

Si está a punto de lanzar un producto, por ejemplo, aléjese del producto mismo y profundice en las personas para las que está construyendo ese producto. ¿Qué problemas necesitan resueltos? ¿Cuáles son sus valores? ¿Qué puedes construir o escribir que los sorprenda y deleite? ¿Cómo puede comunicar ese producto, currículum vitae, carta de presentación u otra tarea de manera que se detenga y realmente escuche?

Esas son las cosas en las que deberías centrarte.

3. Explore formas de aportar más apertura y vulnerabilidad a su trabajo

Digamos que estás escribiendo un discurso. En lugar de generar estadísticas tras estadísticas en tu audiencia, comparte una historia personal. Si está trabajando en su currículum, incluya fragmentos de su personalidad junto con sus credenciales, desde las palabras que usa hasta la forma en que lo diseña. (Aquí hay algunas cosas que probablemente no sabía que podría incluir).

Y si comete un error en el momento, como dar vuelta una línea durante su discurso o tantear sus palabras durante una entrevista, responda. Sé humano al respecto. Admítelo de una manera alegre, todos hemos estado allí, y sigue adelante. Esos son los momentos a los que el resto de nosotros los humanos nos conectamos más.

Brené Brown, investigador y uno de mis autores favoritos, una vez escribió: “Las imperfecciones no son insuficiencias; son recordatorios de que todos estamos juntos en esto ".

La vulnerabilidad puede parecer incómoda, pero al final del día, aprender a ser vulnerable lo pondrá más adelante en el juego, tanto en su vida como en sus negocios, que luchar por la perfección.