En un esfuerzo por aumentar la creatividad y la eficiencia, la empresa con sede en el Reino Unido Coexist presentó una nueva política de la empresa: licencia de período. Sí, así es como suena.
La política, que es esencialmente una extensión de una iniciativa indulgente de trabajo desde el hogar, permitiría a las mujeres tomarse un tiempo libre durante su ciclo menstrual, un tiempo que Bex Baxter, directora de Coexist, dice que las mujeres "están en un estado de invierno, cuando necesitan reagruparse, mantenerse calientes y nutrir sus cuerpos ".
La idea es no hacer que las mujeres se enfermen cuando se doblan con calambres o náuseas junto con un dolor de espalda y niveles de irritabilidad en el techo; más bien, la compañía considera que el permiso compasivo es una forma de alentar a los empleados a trabajar cuando se sienten lo mejor posible. (Al parecer, sigue el ciclo menstrual, cuando "las mujeres son en realidad tres veces más productivas que de costumbre").
En lugar de trabajar durante un período debilitante mes tras mes (que, como muchas mujeres pueden dar fe, es una verdadera lucha), el tabú y el estigma que rodea tomarse un tiempo libre del trabajo cuando está en la cama con una almohadilla térmica y una computadora portátil en su se descarta la vuelta.
Como mujer que ha experimentado todos los síntomas mencionados anteriormente y más, apoyo totalmente la idea de poder quedarme en casa en esos días particularmente difíciles del mes, pero también encuentro que esta política de ausencia es miope.
Si cada lugar de trabajo permitiera una mayor flexibilidad, no necesitaríamos este tipo de estrategia oficial para empezar. La menstruación no es el único elemento que debe tenerse en cuenta cuando las organizaciones determinan y definen la política de la FMH.
¿Qué pasa con las alergias? ¿Insomnio? ¿Un conflicto emocionalmente agotador con un amigo o pareja? ¿Un perro que ha pasado demasiado tiempo solo últimamente? ¿Un niño que está teniendo un colapso? ¿El día después de tomar un vuelo de ojos rojos?
De ninguna manera es mi intención socavar el impacto del período de una mujer en su bienestar físico y mental (eso sería como darle la espalda a mi sexo y fingir que mi propia amiga mensual es un paseo por el parque), pero, en realidad, ¿no hay tantas razones por las que uno podría estar mejor trabajando desde casa (o no trabajando del todo) porque, salvo días oficiales de enfermedad o la muerte de un pariente, esa es la expectativa rígida?
Si más CEOs entendieran el efecto positivo que tiene instituir una política de trabajo flexible en sus empleados, estaríamos mejor y seríamos más productivos. ¿Qué se necesitará para que las empresas de todo el mundo adopten la flexibilidad y confíen en que su personal no va a dejar caer la pelota solo porque cumplieron sus plazos desde la comodidad de su entrenador sin cambiar su período, es decir, cómodo? ¿pantalones? La política de licencia de período es un comienzo aplaudible, pero es solo eso, un comienzo. Tenemos un largo camino por recorrer.
