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Cómo construir una marca de empleador

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Anonim

No es ningún secreto que quieres atraer al mejor talento a tu equipo. Y, cuando se trata de hacerlo, es fácil pensar que enfatizar todas esas ventajas que se ven geniales en las publicaciones de Instagram y en la página "Cultura" del sitio web de su empresa es la mejor manera de hacerlo. Después de todo, ¿quién no querría participar en los “martes de taco” de toda su oficina?

Pero tómese un minuto para pensar en esto: si alguien se le acercara por la calle y le preguntara qué hace que su empresa sea tan increíble, ¿qué diría? Lo más probable es que su respuesta no se parezca a: "Bueno, las sillas de puff en el vestíbulo de nuestra oficina son súper cómodas, y el refrigerador de cerveza abastecido es increíble".

Seamos realistas, las ventajas son geniales. Y no se puede negar que pueden mejorar la vida cotidiana de sus empleados. Sin embargo, no van a mantener a las personas en su empresa, y definitivamente no son el factor más importante que lo distingue de otros empleadores potenciales.

No, hay mucho más en la ecuación que eso. Su misión, su equipo existente, su cultura general y sus oportunidades de crecimiento tienen mucho más peso que esos almuerzos gratuitos o los refrigerios en la sala de descanso. Esos elementos centrales de lo que es trabajar en su empresa son las cosas que las personas quieren sentir antes de enviar una solicitud.

Entonces, ¿cómo comparte toda esa información crucial? La respuesta es simple: con la marca de su empleador, o lo que aquí en The Muse llamamos amorosamente como el ingrediente secreto para atraer el talento adecuado a su empresa.

¿Por qué es importante la marca del empleador?

Tradicionalmente, escucharía la palabra "marca" y probablemente pensaría en comercializar algo como un bolso o un automóvil deportivo. Entonces, sí, el concepto de desarrollar una marca como empleador puede parecer un poco extraño.

Pero piénselo de esta manera: la marca de su empleador es lo que está directamente frente a los posibles solicitantes de empleo, y desea que compren literalmente lo que su empresa trata: su cultura, personas y propósito.

La marca de su empleador resalta efectivamente estas cualidades que hacen de su organización un lugar especial para trabajar, lo que, a su vez, lo distingue de la multitud, humaniza a su organización y, en última instancia, inspira a los candidatos a lanzar sus sombreros al ring para su consideración.

Además de separarse del grupo, una marca de empleador sólida logra otra gran cosa para usted: atrae el talento adecuado para su empresa. Es importante recordar que el proceso de contratación es una calle de doble sentido. Sí, estás buscando a alguien que encaja perfectamente con tu empresa. Pero, los candidatos también están buscando oportunidades y empleadores que sean ideales para ellos .

Con una marca de empleador efectiva y decidida, dejará las cosas claras desde el primer momento, para que el talento adecuado sepa cuándo aterrizaron en el lugar perfecto.

¿Cómo puedo pulir mi propia marca de empleador?

Lo entiendes: la marca de un empleador es importante. Pero, eso no significa necesariamente que puedas preparar uno en una tarde libre. Se necesitará algo de planificación, reflexión y probablemente la participación de muchas partes en su empresa.

Sin embargo, el primer paso no es tan difícil. Se trata de mirar hacia adentro y comprender lo que hace que su lugar de trabajo sea único. Comience con sus empleados estrella actuales: aquellos que han estado presentes por un tiempo, que han sido promovidos o prosperados dentro de la organización. Siéntate y pregúntales: ¿Por qué se unieron al equipo? ¿Por qué se han quedado? ¿Qué aspectos de su cultura y formas de hacer negocios realmente los entusiasman? Suena simple, pero comprender los motivadores de estos empleados lo ayudará a continuar atrayendo más como ellos.

¿El segundo paso? Use lo que ha aprendido para definir la marca de su empleador e infúndalo en cada punto de contacto que tenga con los candidatos.

¿Querer aprender más?

En el libro, aprenderá cómo hablar con sus empleados y escuchar lo que dicen sobre su cultura, para que pueda utilizar ese conocimiento para crear una marca que sea exclusivamente suya. Más allá de eso, profundizará en cómo optimizar su sitio web, utilizar sus canales sociales e incluso crear contenido que envíe el mensaje correcto y atraiga a posibles empleados.

Sí, estamos seguros de que su mesa de ping-pong no puede ser vencida y su botín gratuito interminable es asombrosamente increíble. Pero, cuando se trata de atraer nuevos empleados de primer nivel, las ventajas por sí solas no son suficientes.

Entonces, arremángate y comencemos no solo por atraer talento, sino también por el talento adecuado .