Tiendo a ser impaciente por la mayoría de las cosas en la vida, pero me pongo más ansioso cuando sé que estoy listo para un trabajo que realmente quiero. Y hace unos años, alguien sugirió que canalizara mi naturaleza asustadiza hacia algo más positivo enviando un correo electrónico al gerente de contratación con preguntas adicionales unos días después de que nuestra reunión hubiera terminado.
En muchos sentidos, este fue un buen consejo. Pero no lo pensé bien y terminé enviando una serie de correos electrónicos de seguimiento que incluían preguntas como: "¿Tienes una idea aproximada de cuándo estarás en contacto con los próximos pasos?" Me sentía aún menos inspirado, preguntaba cosas como: "Me pregunto si todavía me recuerdas de nuestra entrevista la semana pasada". Basta con decir que estas preguntas no me dieron ningún punto brownie, o el trabajo.
Cuando era reclutador, me di cuenta de que este consejo está aún más extendido de lo que podría haber imaginado. De hecho, perdí la cuenta de cuántas veces los candidatos me enviaron un correo electrónico con este tipo de preguntas. Y aunque aprecié el hecho de que me enviaron una nota rápida, la realidad fue que pude ver a través de ellos y me di cuenta de que solo preguntaban porque querían recibir actualizaciones (e idealmente, interesantes).
Pero un candidato hizo un seguimiento que me llamó la atención. Y la belleza de esto fue que no solo reforzó el hecho de que ella era inteligente e interesada en nuestra empresa, sino que también fue increíblemente directo.
Recuerdo haber sido derribado por la pregunta. Esta candidata ya había completado una tarea de entrevista, y la única razón por la que no había tenido noticias nuestras era porque estábamos tratando de averiguar cuánto podríamos pagarle. Y, sin embargo, tomó la iniciativa para asegurarse de que tuviéramos toda la información necesaria para tomar una decisión, sin hacer demasiadas suposiciones sobre si deberíamos contratarla o no.
Los gerentes de contratación hacen todo lo posible para solicitarle todo lo que necesitan, desde escribir muestras para entrevistar proyectos hasta respuestas que expliquen las brechas en su currículum. Como reclutadora, recuerdo algunas instancias en las que el gerente de contratación me dijo: “Nos falta un documento y todavía no tenemos claro por qué no mencionó a su último jefe como referencia, pero creo que yo tengo la información que necesito para tomar un pase ".
Por lo tanto, si bien no siempre inclinará la balanza a su favor, alcanzar no solo muestra que está en la cima de su juego, sino que también le brinda una última oportunidad para defender su caso en caso de que alguien esté cerca . Por lo menos, es una manera fácil de mostrarle al empleador que usted es un gran trabajador que tiene un sincero interés en unirse a esta organización, y no alguien que solo está buscando encontrar un nuevo trabajo.
