Pasé la mayor parte del año pasado sintiéndome atrapado en mi carrera. Mi empresa, en la que había invertido toda mi energía durante casi cinco años, se había cerrado y había perdido completamente la noción de mi identidad profesional. ¿Quién era ahora y qué tipo de trabajo debería buscar? ¿Y quién querría contratarme, un emprendedor fracasado?
El nuevo libro de Nilofer Merchant, The Power of Onlyness: Make Your Wild Ideas Mighty Enough to Dent the World , habló directamente sobre ese sentimiento y me recordó que mi perspectiva única es una fortaleza, no una debilidad. En el libro, ella presenta la poderosa idea de "unicidad", su lugar en el universo que es único para usted, donde su experiencia de vida y visión para el futuro chocan. Leer el libro me recordó que todos, incluso yo en mi estado frustrado, tenemos ideas para contribuir.
Encontrar mi unicidad me ayudó a concentrarme en mis pasiones, en lugar de mis credenciales, y a pensar en la abolladura que quiero hacer en el mundo, dentro y fuera de la oficina. Puede que no parezca un candidato típico para la mayoría de los trabajos. De hecho, no me parezco a nadie más, y eso está bien.
The Muse tuvo la suerte de sentarse con la autora Nilofer Merchant para discutir sus primeras experiencias forzando un camino único y cómo puede usar su unicidad para tener más impacto, en su papel actual y más allá.
¿Cómo sabe qué está bajo su control en el trabajo si su jefe y / o compañía siguen protocolos muy específicos e insisten en apegarse a los procesos existentes?
A menudo, cuando trabajo con equipos, dicen que lo hemos intentado todo o que nuestro jefe no nos deja probarlo todo.
Entonces, les pregunto, ¿dónde está la propuesta de la idea que rechazaron?
Y la mayoría de las veces, me quedo mirando en blanco. Porque nunca fueron tan lejos. En cambio, la mayoría de nosotros actuamos por miedo al rechazo en lugar de hacer el trabajo necesario para ser rechazados.
Por lo tanto, lo que aconsejo es esto: proponga las cosas con tanta claridad que si dicen que no, sabe que ha hecho todo lo posible para darles una opción clara de actuar de tal manera que haga crecer el negocio.
Si rechazan esa propuesta, sabrás más sobre si es un lugar para ti. Pero si no ha realizado el análisis, reunido los datos y analizado claramente el caso de negocio, no está haciendo la parte que puede controlar.
¿Cuál es el primer paso que debe tomar una persona si busca sentirse más poderosa en su rol actual?
Es contradictorio decir que las grandes ideas nuevas comienzan cuando una persona actúa sobre lo que solo ellos ven. Sin embargo, es el primer paso para ser más poderoso. Porque otros verán esa acción y se unirán, de modo que ustedes, en plural , ustedes, juntos , conviertan una nueva idea en una nueva realidad.
Esto me recuerda a un ejecutivo bancario que conocí recientemente. Ella tuvo la idea de servir a la gama baja del mercado. Pero no se lo dijo a nadie, porque podría ser evidente que creció pobre.
Entonces su idea fue sofocada. Sin embargo, si ella hablaba, siendo dueña de lo que le importaba, basado en ese lugar en el mundo donde solo ella estaba parada, podría muy bien encontrar a aquellos que también se preocuparan.
Podría ser un problema que te molesta, o una forma en que algo no funciona, o una pregunta que te deja perplejo. Pero, al actuar sobre lo que ves que importa, vas hacia tus propias ideas.
¿Cómo se asegura de que sus ideas, por pequeñas que sean, sean impactantes y significativas?
Ahora que puede crecer y realizar ideas a través del poder de las redes, tiene una nueva palanca para mover el mundo.
Entonces, la clave es descubrir por qué su idea es muy importante para usted y utilizarla para movilizar a otros. ¿Mencioné al banquero que se preocupaba por servir a la gente? Sabía que a menudo los pobres pagan alrededor del 5% para cobrar sus cheques cuando son menos capaces de pagar ese 5%.
Le importaba porque ella había experimentado esa vida. Imagínese si hubiera compartido cómo esta idea era significativa para ella. Seguramente a otros les importaría ese problema.
Así es como escalamos una idea. Al preocuparse por las mismas cosas, sus cómplices se hacen evidentes. El propósito puede lograr algo que el dinero solo no puede, ya que motiva a los mejores en las personas y saca a las mejores personas.
¿Cuándo es la primera vez en tu vida profesional que llegaste a una encrucijada y tuviste que decidir entre la elección de alguien más o hacer la tuya propia y la tuya?
El Gerente General de Apple Americas me dijo: “Todos nuestros productos, excepto uno, están disminuyendo en el margen; solo uno no lo es, pero ese tiene bajos ingresos. ¿Me pueden ayudar a descubrir cómo hacer crecer el crecimiento de la línea superior?
Para ser completamente sincero, no sabía mucho sobre márgenes en aquel entonces, ni siquiera sobre estrategias de crecimiento. Pero respondí, absolutamente! Tomando la hoja de cálculo, fui a la oficina de mis gerentes y compartí el intercambio.
En lugar de estar emocionada, dijo: "Ha estado tratando de etiquetar a todos con ese proyecto de perro". Ella pensó que era completamente irresoluble y procedió a decirme a todas las personas súper bien educadas y mucho más experimentadas que lo habían transmitido. Y ella me aconsejó que hiciera lo mismo. No estaba de acuerdo pero no sabía qué decir.
Podía escucharla, o al menos podía intentarlo.
Entonces, me puse en marcha e hice tantas llamadas como pude esa tarde. Un día después, volví a la oficina de mi jefe y dije que tenía una idea de lo que funcionaría. Se sorprendió de que no la escuchara. Pero, porque tenía una propuesta específica, ella escuchó. Al final, obtuve su apoyo y el del gerente general, y finalmente la responsabilidad de ejecutar esa idea.
Las elecciones nos definen. La mano que nos reparten es solo un punto de partida; son nuestras elecciones posteriores las que revelan lo que realmente nos importa. Cuando nos enfrentamos a estas situaciones aparentemente inamovibles, debemos decidir entre hacer la elección de otra persona o la nuestra.
Es comprensible cómo alguien puede dejar que las presiones de situaciones, circunstancias o personas a su alrededor definan su próximo paso. Pero es poderoso, profundamente, tomar sus propias decisiones, encontrar su propio camino, abrir su propia puerta de oportunidad, no solo para usted, sino para su propósito.
Ah, y ese negocio?
Era el negocio del servidor de Apple; que creció de $ 2M a $ 180M en menos de 18 meses. Y tuve que presentar personalmente esos datos a Steve Jobs en la primera semana que regresó a Apple y ayudó a que volviera a la vida.
Nada de eso era posible sin actuar hacia soluciones.
