La mayoría de las personas contratan al tener una lista de verificación de las cosas que están buscando: un cierto conjunto de habilidades, una variedad de experiencias, una formación educativa particular, etc. Y luego esa lista está equilibrada por los factores blandos, como la personalidad y el ajuste en el resto del equipo. En pocas palabras, contratar es un arte.
Pero Nate Silver, editor en jefe del sitio de informes de política y deportes FiveThirtyEight, ha convertido el proceso en una ciencia. Silver pasa aproximadamente el 90% de su tiempo entrevistando a posibles periodistas, y tiene un sistema bastante único por el que jura.
Como TIME informó recientemente, Silver cree que todos los periodistas caen en algún lugar entre los extremos de dos espectros diferentes. El artículo explica:
Silver juzga a los empleados potenciales por un conjunto de ejes de coordenadas que ha guardado en su computadora. ('Porque soy un idiota', dice.) El eje x va de 'cuantitativo' a 'cualitativo', el eje y (de arriba a abajo) de 'riguroso y empírico' a 'anecdótico y ad hoc. ' Todos los empleados de FiveThirtyEight, dice, necesitan aterrizar en el cuadrante superior izquierdo del plano de coordenadas, donde tienen una inclinación cuantitativa, rigurosa y empírica.
Silver menciona rápidamente que las personas que caen en otros lugares pueden ser periodistas exitosos; algunos de los mejores reporteros de la nación, por ejemplo, caen en el cuadrante superior derecho. Simplemente no son adecuados para la visión que tiene para FiveThirtyEight.
Entonces, ¿cuál es la comida para llevar? Si bien este método no necesariamente funcionaría para todas las empresas (después de todo, los mejores equipos a menudo están formados por personas con rasgos diferentes y complementarios), es una forma interesante de considerar la contratación para una función o equipo en particular. Adopte una posición de ventas, por ejemplo: la mayoría de los vendedores caen en algún lugar del espectro de la amistad y la agresión, y tienden a ser improvisados o poco convencionales. Piense en el combo perfecto para usted, luego considere dónde cae cada candidato en esa matriz. Podría ayudarte a encontrar a las personas perfectas.