Múltiples estudios han demostrado que la diversidad corporativa, sin importar la industria, puede generar mayores ganancias y fortalecer los procesos comerciales.
Pero a pesar de que las organizaciones sin fines de lucro generalmente se consideran las versiones de corporaciones más agradables, difusas y políticamente correctas, cualquiera que revise las listas de personal sin fines de lucro puede decirle que eso no necesariamente se traduce en un grupo más diverso de empleados. Informes recientes sugieren que el 82% de los empleados sin fines de lucro son blancos y las fundaciones, donde reside el dinero real y el poder, son aún más pálidos.
Resulta que existen múltiples barreras que impiden que las personas de color y las personas de entornos menos privilegiados se unan a organizaciones sin fines de lucro. Y, sin embargo, esos trabajadores exactos ofrecerían información valiosa y pasión, particularmente en organizaciones que trabajan con personas de demografía similar.
Considere esto: ¿Su organización se ocupa de grandes problemas que tienen un gran impacto, como el medio ambiente, la salud o la democracia? ¿Cómo espera hacer el trabajo que desea hacer y llegar a las personas que necesita contactar si su personal solo representa un pequeño grupo de la sociedad? La respuesta corta es que no puedes.
Si tiene dificultades para agregar más diversidad a su organización, es increíblemente importante que identifique por qué y descubra cómo cambiar eso. Comience haciéndose estas preguntas:
¿Por qué no eres diverso?
Observe de cerca la forma en que opera actualmente su organización, particularmente cuando se trata de contratar. ¿Por qué solo atrae a cierto tipo de personas? ¿Los gerentes de contratación confían únicamente en un grupo de antiguos alumnos que está conformado abrumadoramente por una raza o antecedentes? ¿Se apoyan en su base de voluntarios, el grupo muy pequeño de personas que tienen los medios financieros y la flexibilidad de tiempo para ser voluntarios, para eventualmente ocupar puestos remunerados?
No puedes esperar encontrar personas diferentes si sigues haciendo las cosas de la misma manera. En cambio, ¡bifurca! Busque activamente candidatos de color y aquellos con diversos tipos de antecedentes. Anuncie sus listados de trabajo con asociaciones profesionales que representan diferentes grupos de talentos, como la Asociación de Ejecutivos de la Fundación Black, los asiáticoamericanos / isleños del Pacífico en filantropía o los hispanos en filantropía. Si está contratando para puestos de nivel de entrada, asegúrese de enviar sus anuncios de trabajo a colegios y universidades históricamente negros o hispanos en su área.
¿Qué hay para ellos?
Las organizaciones sin fines de lucro constantemente piensan en cómo atraer a otros a nuestra causa: planificamos campañas en las redes sociales, organizamos eventos y solicitamos dinero.
Pero generalmente no nos tomamos el tiempo para considerar por qué alguien se sentiría atraído o no por la organización como empleado. Piénselo: ¿Su organización parece acogedora para las personas que se ven o actúan de manera diferente? ¿Está su organización sin fines de lucro lista para apreciar diferentes puntos de vista, especialmente cuando pueden entrar en conflicto con los suyos?
Para asegurarse de que está transmitiendo el mensaje correcto, piense en cómo redacta sus listados de trabajo y el contenido de su sitio web (que probablemente sea el primer lugar al que irá cualquier solicitante potencial). Por ejemplo, si su sitio web indica que está buscando un "jugador de equipo", pero las fotos muestran que el equipo es completamente blanco, eso probablemente levantará algunas banderas con diversos candidatos.
Por otro lado, el contenido que muestra cómo interactúa con sus críticos e intenta aprender de ellos es una indicación positiva de que su organización tiene la madurez para manejar la diversidad.
También tenga en cuenta que las personas de otros orígenes buscan el crecimiento profesional tanto como cualquier otro empleado, así que piense si hay oportunidades claras para que esos trabajadores ascienda en la escala profesional, o si se da cuenta de que simplemente estarían llenando el posición de token minoritario. Si su organización no se ha comprometido previamente con la diversidad o parece tener una responsabilidad o una brecha salarial, los solicitantes pueden acercarse a usted con cautela (o nada). Amy Ruiz, quien ha trabajado tanto con organizaciones sin fines de lucro como con fines de lucro, dice: “Las organizaciones sin fines de lucro están tan ocupadas con los objetivos programáticos que se centran en las comunidades a las que sirven, que internamente, el personal se agota o se va porque no son reconocidos o recompensados por lo difícil trabajo que hacen ".
Por lo tanto, informe a los candidatos que está dispuesto a construir una línea de liderazgo diversa y proporcionar un amplio desarrollo profesional. Explíquelo claramente en su trabajo y consúltelo en la sección "acerca de nosotros" de su sitio web. Sus empleados potenciales necesitan saber que usted ve su éxito como algo relacionado con el de ellos.
¿Cómo vas a seguir con esto?
Aumentar la diversidad en su lugar de trabajo sin fines de lucro se trata realmente de cambiar su cultura general y cómo piensa hacer su trabajo. Esa no es una tarea fácil, pero vale la pena. Qiana Mickie, quien ha trabajado en organizaciones sin fines de lucro desde 1998, dice: “Las mejores experiencias laborales son con supervisores que priorizaron tener un personal diverso. Las personas están dispuestas a trabajar aún más duro cuando sienten que son valoradas, apreciadas y consideradas a la par con otra persona ".
Para que usted y su organización sean honestos mientras se dedica a la diversidad, es útil establecer algunas metas. Sin embargo, si tiene un personal pequeño, hacer cambios significativos puede ser más difícil, así que piense más allá de los números. Por ejemplo, podría crear un compromiso para trabajar principalmente con empresas pertenecientes a minorías para sus servicios contratados, como contabilidad o TI.
Hable con sus patrocinadores acerca de querer aumentar la diversidad, y ellos no solo brindarán consejos y motivación, sino que también podrán proporcionar fondos iniciales para un programa o nuevos puestos. Independientemente de lo que elija como sus objetivos, asegúrese de que estén escritos y que toda la junta y el personal estén al tanto de su progreso hacia ellos.
Cuando nos enfrentamos a los grandes problemas, necesitamos todas las manos en la cubierta. Necesitamos la creatividad de personas de diversos orígenes: aquellos que se ven directamente afectados por esos grandes problemas, así como aquellos que tienen conexiones con los pasillos del poder. En el mundo del cambio social, realmente nos necesitamos unos a otros.
