Hace un par de veranos, cuando mi pareja, propietaria de un negocio que organiza carreras de carretera (5K, maratones, etc.), necesitaba algunas manos adicionales y yo necesitaba algo de dinero extra, acepté trabajar un par de carreras de fin de semana. con su personal a tiempo parcial.
Había hecho algunos trabajos de edición para él en el pasado, que funcionó bien, incluso excelente, pero nunca había sido parte de la tripulación del día de la carrera, y estaba ansioso por estar de este lado de las cosas. y verlo correr el espectáculo. Después de todo, ¿con qué frecuencia puede ver a sus seres queridos realmente haciendo su trabajo (en lugar de solo hablar de ello)?
Me pusieron a trabajar temprano el sábado por la mañana, preparando tapetes de tiempo en la línea de meta, organizando mesas para agua y bebidas energéticas, y preparando la mesa de registro con baberos y alfileres de seguridad. Mi novio estaba tan concentrado como lo había visto, dando instrucciones a su tripulación (incluyéndome a mí) de izquierda a derecha.
Y aunque había una parte de mí que podía reconocer que estaba en "modo de trabajo", había otra parte de mí que deseaba que no pareciera tan centrado en los objetivos del día. Era casi como si las palabras "por favor" y "gracias" hubieran desaparecido de su vocabulario mientras dirigía la preparación previa a la carrera. Ciertamente lo había visto determinado antes, pero nunca de esta manera.
En un momento, cuando traté de atraerlo como su novia y no como un miembro del personal, me lanzó una mirada que decía que no habría nada de eso en su territorio profesional. Me miró fijamente, esperando que continuara, y continué arrastrando galones de agua a la mesa, hirviendo internamente y pensando en lo que le diría más tarde, después del trabajo.
Durante todo el día, estuvo en modo jefe, a cargo y en control del evento, delegando y supervisando nuestras diversas publicaciones. Se refería a los negocios y eso era todo. Furtivamente detrás de un Porta-Potty, le envié un mensaje furtivo a mi hermana sobre cuánto no me gustaba trabajar para él y cómo no podía creer que tuviéramos seis horas más. "¡No estoy feliz!", Escribí, molesto y un poco incrédulo acerca de la dinámica de nuestro jefe-empleado que me desconcertó. Ella sugirió que tal vez estaba siendo sensible, lo que, por supuesto, solo me enfureció más.
De vuelta en casa, dije: "Bueno, ¡nunca lo haremos de nuevo!". Esperé a que se disculpara (por qué exactamente, no sé. ¿Habilidades de liderazgo que no aprobé? Tácticas de delegación que yo no estaba familiarizado?), gracias por mi ayuda, y dime que estaba siendo ridículo, que la próxima vez sería mejor. Pero para mi sorpresa, dijo que estaba de acuerdo, dijo que trabajar para él era una idea terrible y que no era bueno para nuestra relación.
Iba a dirigir su negocio como quisiera, y eso no implicaba cambiar su estilo de liderazgo para hacerme sentir mejor a mí, su novia. Si bien busco gerentes con los que pueda comunicarme libremente durante todo el día, dejó en claro que no creía que fuera necesario un intercambio constante. Simplemente no se preocupó por herir los sentimientos de alguien cuando les pidió que hicieran su trabajo sin expresar profusamente su gratitud.
Hubo muchas oportunidades para que él demostrara su aprecio, y es cierto que lo hizo regularmente con beneficios, beneficios y salidas sociales. Simplemente no quería agradecer a alguien cada vez que ella marcaba un elemento de una lista de tareas pendientes. Empecé a aprender que mi estilo de gestión era muy diferente al de mi compañero. Entonces, aunque ciertamente lo elegiría como compañero de vida (lo cual hice, muchas gracias), nunca lo elegiría como mi jefe.
Mirando las cosas de esa manera, creo que es justo decir que aprendí una lección trabajando para mi compañero, además del hecho de que no es lo mejor para mí trabajar para él cuando nuestros puntos de vista sobre el liderazgo efectivo varían mucho.
También tengo una comprensión más sólida y concreta del tipo de persona con la que trabajo bien en un entorno profesional. Además, he aceptado el hecho de que las personas que sacan lo mejor de ti personalmente, pueden no sacar lo mejor de ti profesionalmente (y viceversa). Es el raro amigo que puede convertirse en su gerente, y el raro administrador que realmente puede convertirse en su amigo. Y saber qué tipo de jefe saca lo mejor de ti es una parte importante para encontrar satisfacción en el trabajo y en tu carrera.
Afortunadamente, no tengo quejas sobre mi situación de nueve a cinco (o mi situación de cinco a nueve), y he aceptado el hecho de que estoy mucho más feliz corriendo las carreras de mi compañero que trabajando en ellas.
