Acaba de conseguir un nuevo trabajo o una promoción. ¡Puntuación! Acepta con entusiasmo, listo para enfrentar sus nuevas responsabilidades, solo para descubrir que mientras usted (y su gerente) están entusiasmados con su llegada, sus compañeros de trabajo están menos que entusiasmados.
Resulta que les gustó trabajar con su predecesor muy bien. No te quieren, quieren a su antiguo colega de vuelta. Tal vez sientan que usted exprimió a la última persona en su papel, o tal vez simplemente se resienten de que su amigo se haya ido y no le gustaría ningún reemplazo. Pero de cualquier manera, parece que su oportunidad de trabajo de oro podría correr el riesgo de verse empañada por la política de la oficina. Y si no encuentra una solución, puede terminar odiando su trabajo, o peor aún, fallando en él.
Entonces, ¿cómo navegas por estas relaciones laborales poco hospitalarias (léase: hostiles)? ¡He estado en dos situaciones en las que mis nuevos colegas no estaban contentos con mi llegada y no tenían miedo de decirlo! Y en ambas ocasiones, me hizo aún más ansioso por mi nuevo papel, pero también más decidido a tener éxito. Aquí hay algunas maneras de abordar la situación y ganarse a sus nuevos compañeros de trabajo.
Empatizar con sus compañeros de trabajo
Ahora, sé que estás pensando: "¿Están siendo malos conmigo sin ninguna razón, y quieres que simpatice con ellos?" Bueno, sí, lo hago. Si bien es injusto que tus compañeros de trabajo te quiten las frustraciones, date cuenta de que están molestos, que pueden sentirse impotentes y que quieren responsabilizar a alguien. Y no van a dirigir su ira hacia la administración por temor a que les gane un resbalón rosado y un lugar en la línea de desempleo. Eso te convierte en el blanco fácil.
Así que corta un poco a tus compañeros de trabajo. Por supuesto, esto no significa inclinarse hacia atrás para que les gustes (tienes un trabajo que hacer, después de todo), pero entender de dónde vienen es un buen primer paso.
Mantén la oreja en el suelo
Si eres nuevo en el equipo o la empresa, querrás pasar un tiempo realmente descubriendo la dinámica de la oficina y entendiendo lo que sucedió con tu predecesor. Por supuesto, esto puede ser un poco complicado, ya que debe completar este trabajo de reconocimiento sin involucrarse en chismes. Es como una misión de investigación de la ONU para descubrir dos cosas:
Haga preguntas y observe de cerca a su gerente y compañeros de trabajo para comprender cómo tener éxito. Por ejemplo, al preguntar cosas como "¿Qué no ha funcionado antes y cómo sugiere que lo abordemos en el futuro?", Es posible que su gerente no esté satisfecho con la comunicación poco frecuente de su predecesor.
Pero reconozca que gran parte de lo que necesita saber no vendrá de las comunicaciones formales, sino de los comentarios que escuche de pasada y vea cómo interactúan los demás. Por ejemplo, a partir del comentario improvisado de un compañero de trabajo, puede descubrir una regla de oficina no escrita para nunca cuestionar las decisiones de gestión en público, algo por lo que su predecesor era notorio. Saber esto puede ayudarlo a construir una relación efectiva con su gerente mediante el uso de formas más sutiles para transmitir comentarios e ideas.
Comunicarse en exceso con el equipo
Cuando las personas son malas con nosotros, generalmente corremos en la dirección opuesta. Nos agachamos y tratamos de trabajar más duro, con la esperanza de ganar el respeto de nuestros colegas antes de regresar de nuestro caparazón.
En este caso, sin embargo, mantenerse en secreto puede empeorar la situación: oye, eran amigos del último hombre, ¿recuerdas? Así que salga de su camino para comunicarse constantemente con sus nuevos compañeros de trabajo. Hágales saber en qué está trabajando, comparta su progreso y, cuando sea apropiado, solicite su ayuda. Esto contribuirá en gran medida a construir relaciones con sus nuevos compañeros de trabajo.
Si no responden de inmediato, no dejes que eso te desanime o te ponga a la defensiva. Mantenga su enfoque informal y ventoso. Al menos desde el principio, finge que ni siquiera notas su tratamiento frío: no te servirá para desafiarlo.
Incluya a su predecesor (en espíritu)
Cuando sea apropiado, no tenga miedo de hablar sobre su predecesor y lo que hizo bien. Por ejemplo, "He estado trabajando en la actualización trimestral. Tim hizo un excelente trabajo al informar, así que tengo un registro de lo que se ha hecho en el pasado, pero tengo una pregunta sobre una sección. ¿Podría ayudarme? ”Mientras (seamos realistas), su alcance puede ser recibido con comentarios sarcásticos y revelaciones, también puede ayudar a sus compañeros de trabajo a sentirse como si estuvieran en su equipo.
Y de cualquier manera, a través de estas interacciones, podrás separar a los cabecillas de la campaña "Odiamos a la nueva chica" de aquellos que están abiertos a la posibilidad de que no seas tan malo.
Proceda con precaución
A medida que el polvo comienza a asentarse en la tormenta que trajo su llegada, con suerte comenzará a hacer algunos amigos. Algunos de sus colegas pueden atraerlo a su círculo al invitarlo a almorzar o pasar por su escritorio para conversar. Incluso puede comenzar a sentirse parte de la oficina en la multitud.
Eso es genial, pero no lo use como una oportunidad para bajar la guardia. No importa qué, evite cotillear con sus compañeros de trabajo o con su gerente, especialmente cuando se trata de su predecesor. Sí, puede ser muy difícil retirarse de la conversación del “enfriador de agua”, pero si no lo hace, podría arriesgar su reputación y credibilidad. ¡Sin mencionar toda la construcción de relaciones que has hecho hasta ahora!
Desafortunadamente, un ambiente hostil o compañeros de trabajo desagradables pueden descarrilar su éxito en un nuevo trabajo. Entonces, aunque no son profesionales, lo mejor para usted es tomar el control de la situación. Trate de no tomar su comportamiento personalmente y espere que sus interacciones mejoren con el tiempo. Y mientras tanto, tenga éxito en su nuevo rol aprendiendo todo lo que pueda sobre la cultura de la oficina y comunicándose de manera proactiva, compartiendo información y construyendo relaciones con sus colegas.
