Mi cliente Morgan me llamó recientemente con una pregunta importante sobre la planificación de su carrera. Después de dos años en su trabajo como coordinadora de proyectos, vio que la mayoría de sus colegas permanecían en el mismo nivel de la organización; solo una pequeña parte de ellos estaba siendo promovida al siguiente nivel.
¿No estaba claro cómo podía convertirse en una de las pocas seleccionadas para pasar al siguiente peldaño de la escalera y tener más responsabilidad?
Si está buscando un camino hacia la promoción o un aumento, este es el plan de cuatro pasos que le sugerí a Morgan. Si sigue estos pasos ahora, se posicionará para más para fines de este año.
Paso 1: Aclare su propuesta de valor, por dentro y por fuera
Uno de los errores más grandes que veo que la gente comete es asumir que su gerente sabe todo lo que hace y el impacto que tiene en la organización. Pero en realidad, ¡ningún gerente podría saber eso!
Para posicionarse para obtener más, debe comprender y comunicar claramente lo que ha logrado, los resultados que ha entregado, las cualidades superiores que aporta a su trabajo y su capacidad para trabajar eficazmente con los demás.
En resumen, debe descubrir cómo hace que su gerente se vea como una estrella de rock por contratarlo. Y luego debes recordárselo.
Morgan, por ejemplo, había asistido en numerosos proyectos, plazos, entregas críticas y presupuestos. Ella había navegado su primer proyecto en solitario y entregado las necesidades de su cliente con aplomo. Había recibido numerosos elogios y creía que estaba actuando por encima del listón en relación con sus objetivos y compañeros.
La clave, le dije, era hacer un seguimiento de todos estos logros (intente crear una carpeta de "alarde"), para que ella tuviera registros precisos con resultados documentados y cuantificados. Mantenerse al tanto de sus logros lo ayuda a mantenerse enfocado y puede ayudar a probar su caso más adelante, cuando haga el movimiento para solicitar un aumento o promoción.
Paso de acción
Reserve 15 minutos en su calendario cada viernes para registrar las actualizaciones clave y los logros que ha entregado esa semana. Asegúrese de concentrarse en los resultados, no solo en una lista de tareas. *
Paso # 2: comparta sus logros y el objetivo profesional con su gerente
Los estudios demuestran que los Millennials, en particular, quieren ser promovidos rápidamente, a veces sin mérito. De hecho, una encuesta indicó que el 40% de los empleados de la Generación Y sentían que deberían ser promovidos cada dos años, independientemente de sus logros o hábitos de trabajo.
Quizás algunas organizaciones lleguen a adoptar esta forma de pensar en el futuro, pero ciertamente no es el caso en la mayoría de los lugares hoy en día. Por ahora, cualquier aumento o promoción que desee deberá ganarse.
Tenga en cuenta que la mayoría de las promociones y las decisiones de aumento de sueldo se toman con mucha anticipación al momento en que realmente las conoce. Entonces, si está apuntando a una mudanza para fines de este año, hable con su gerente en el primer trimestre del año para explicarle los logros que ya ha logrado y dígale qué más tiene la intención de hacer. lograr al final del período de revisión.
Paso de acción
Programe una conversación de planificación de carrera con su gerente. Hágale saber que tiene la intención de ser uno de los de alto rendimiento y quiere pasar al siguiente nivel. Revise el resumen de los logros que documentó en el paso 1. *
Paso # 3: Pregunte qué se necesitará para ser promovido
En lugar de dejar su carrera por casualidad, Morgan planeó preguntarle a su gerente: "¿Qué necesito lograr para ser promovida de coordinadora de proyecto a asociada de proyecto al final de este período de revisión?"
Le dije que insistiera en detalles: ¿qué resultados se deben lograr? En que linea de tiempo? ¿Qué resultados se deben entregar? ¿Cómo se medirán esos resultados?
Hasta que comprenda, muy específicamente, lo que se necesita para ser seleccionado para una promoción, no tiene suficiente información para tomar las medidas que necesita para que esto suceda.
Paso de acción
En su reunión de planificación de carrera con su gerente, pregunte: "¿Qué resultados y resultados específicos necesito entregar y qué comportamientos específicos necesito demostrar para ser promovido a asociado de proyecto al final de este período de revisión?" haga preguntas para obtener los detalles que necesita para crear un plan para que esa promoción se realice. ¡No dejes nada al azar! *
Paso 4: programar revisiones trimestrales
Una vez que haya completado su conversación de planificación de carrera, programe reuniones trimestrales de seguimiento con su gerente antes de abandonar la reunión.
¿Por qué? Porque demostrará que está comprometido a hacer que estos resultados sucedan y que se hará responsable de regresar a su jefe con actualizaciones periódicas sobre su progreso.
Si espera hasta más tarde, será fácil retrasar las reuniones o dejar que otros problemas laborales se interpongan. Y si eso sucede, ¡puedes despedirte de esa promoción!
Paso de acción
A medida que concluye su conversación de planificación de carrera, coordine los calendarios con su gerente para las próximas tres conversaciones trimestrales. *
Una vez que haya configurado revisiones trimestrales con su gerente y haya realizado este trabajo inicial, estará listo para las carreras. Ahora, necesitas entregar.
Durante cada reunión trimestral siguiente, solicite comentarios sobre su progreso. Si su gerente se toma en serio la promoción, obtendrá puntos específicos sobre lo que puede hacer de manera diferente y cómo puede ajustarse. Si siente que su gerente está vacilando, es probable que no vea que esa oportunidad se materializa, y puede ser el momento de pensar en su próximo movimiento.
Pero no importa en qué dirección tome el camino, obtendrá un gran impulso de confianza y una gran experiencia en la gestión profesional al pasar por este proceso. Y te distinguirás como un profesional que está en camino.
