Cuando piensas en avanzar en tu carrera, ¿qué piensas hacer? ¿Aprender nuevas habilidades? ¿Construyendo su red? Tal vez persiguiendo un concierto lateral?
Estas son todas excelentes opciones para salir adelante en el trabajo. Si estás buscando una promoción o simplemente quieres ser más comercializable para futuras oportunidades, no puedes equivocarte al expandir tu conocimiento y construir relaciones.
Pero a medida que solidifique sus planes de avance este año, me gustaría que también considere un enfoque diferente: dejar ir. A veces, lo que nos detiene no es la falta de algo, es nuestra negativa a deshacernos de algo que se ha vuelto obsoleto o irrelevante. Consulte la lista a continuación y pregúntese si puede dejar espacio para esas nuevas habilidades o relaciones abandonando lo que ya no necesita.
1. Un mentor inútil
Siempre necesitará personas que puedan ayudarlo profesionalmente. Hay muchos ejemplos de los mejores empleados que acceden a entrenadores o mentores para ayudarlos a navegar decisiones difíciles o cambios importantes. Sin embargo, debido a que las relaciones evolucionan con el tiempo, es completamente posible que alguien sea influyente y útil en un punto de su relación, y luego se vuelva problemático más adelante.
A medida que progresas en tu carrera, alguien que alguna vez fue un gran mentor puede volverse competitivo. O simplemente puede quedarse atrapado en una mentalidad desactualizada mientras usted (y su empresa) continúan. Cualquiera sea la razón, si superas a un mentor, considera abandonar la relación, al menos en su forma actual. No tiene que cortar los lazos por completo o terminar una amistad, pero tampoco tiene que aferrarse a esta persona como su gurú profesional.
2. Un objetivo irrelevante
Las metas son obviamente importantes. Si no estás trabajando hacia algo concreto, después de todo, ¿qué estás haciendo? Y, sin embargo, ser inflexible en la consecución de sus objetivos puede ocasionar problemas en algunas situaciones. Un cambio de liderazgo en el trabajo, una transferencia a un departamento diferente, una nueva oportunidad o cualquier otro número de cambios imprevistos podrían afectar la viabilidad de cualquier objetivo dado.
Supongamos que establece un objetivo para aumentar los ingresos de una línea de productos específica, pero su supervisor le dice que quiere que aumente los ingresos de una línea de productos diferente. Si no puede hacer ambas cosas, es mejor que se alinee con los objetivos de la compañía o puede caer en agua caliente.
Si bien no desea habituarse a abandonar una meta en el momento en que se siente desafiado o estresado, sí necesita practicar periódicamente para evaluar si sus metas siguen siendo de alta prioridad.
3. Un enfoque anticuado
Nadie planea ser la persona que dice: "¡Pero siempre lo hemos hecho así!" Y, sin embargo, cuando nos sentimos cómodos, tenemos miedo al cambio y buscamos seguridad en lo que sabemos.
Pregúntese si se está quedando con algo: una rutina, un sistema de software, una práctica, porque le resulta familiar. ¿Sientes una punzada de miedo cuando piensas en modificar tu enfoque? Esa punzada es el comienzo de la mentalidad "¡Siempre lo hemos hecho de esta manera!".
Ciertamente hay un beneficio en conocer una herramienta particular de su comercio hacia atrás y hacia adelante. Puede trabajar de manera rápida y segura cuando esté a gusto con sus procesos y tecnología, pero quedarse atascado es peligroso. Comprometerse a explorar incluso una cosa nueva al año en su industria puede ayudarlo a evitar el apego a productos o prácticas cada vez más obsoletas.
4. tecnología
Piense en una interacción con un colega o amigo que fue profundamente impactante. ¿Pasó por mensaje de texto o correo electrónico? Improbable. Si necesita hacer un argumento convincente, obtener asistencia, tomar una decisión difícil o presentar una disculpa, la tecnología es una ayuda, no el vehículo para la comunicación. Haga un esfuerzo este año para dejar su teléfono, salir de su oficina y relacionarse con las personas cara a cara.
Por supuesto, buscar interacciones valiosas y significativas con colegas es solo una razón para dejar ir a la tecnología cuando sea posible, pero también hay un argumento para aumentar la productividad. ¿Cuántos minutos al día pierde con el desplazamiento sin sentido en Facebook? ¿Cuánto tiempo te lleva acuñar el subtítulo perfecto de Instagram?
No digo que abandones tus aplicaciones, sino que veas cuánto tiempo pasas en ellas. Recupere el control de su tiempo antes de que su jefe tome nota de sus distracciones. Probablemente se sorprenderá de cómo florece su productividad cuando controla el uso de la tecnología en lugar de lo contrario.
Ciertamente, esta no es una lista completa de todas las cosas que podría considerar abandonar. La mayoría de nosotros tenemos hábitos, relaciones, creencias y prácticas que justifican un escrutinio ocasional para determinar si todavía tienen un lugar en nuestras vidas. Si no ha considerado esto antes, es un buen momento para revisar sus planes para determinar qué desea agregar y qué desea dejar para que este sea su mejor año profesional hasta el momento.
