Está en medio de su evaluación anual de desempeño y su gerente le pregunta cuáles son sus objetivos para el próximo año. Ella espera que te lances a cómo te gustaría crecer y avanzar; pero sinceramente, la voz dentro de tu cabeza dice : Quiero estar aquí haciendo lo mismo: ¡realmente me gusta dónde estoy!
Muchas personas quieren subir la escalera, y hacerlo a menudo resulta en ser visto como un emprendedor. Pero hay otros que están contentos donde están, y no poseen la necesidad de moverse hacia arriba y hacia afuera. Para estas personas, participar en las conversaciones de “¿Dónde quieres ir?” Puede ser muy estresante, porque no quieren sonar como un vago.
Sabes por qué quieres permanecer exactamente donde estás: tu trabajo es un ajuste óptimo en este momento de tu vida. Se topa con muchos de los factores clave que lo hacen feliz y comprometido en el trabajo, como tener una buena relación con su jefe y compañeros, cumplir con el trabajo que realiza, ganar buenos salarios y beneficios, etc. No tiene el deseo de ascender, pero no se debe a la falta de habilidades o confianza o impulso, simplemente te gusta tu trabajo tal como está.
Tener la conversación con tu jefe
Los gerentes le preguntan sobre sus planes futuros para que puedan ayudarlo a desarrollar sus habilidades y abogar por usted. Pero si su objetivo es permanecer donde está, puede ser honesto (y aún así ser visto como un miembro valioso del equipo).
Así es cómo:
Cuando su jefe le pregunte: “¿En qué papel se ve durante el próximo año, o dos?” Explique que le encanta lo que hace en este momento. Siga esto señalando las sólidas relaciones que tiene: "No podría pedir mejores colegas que Marcus y Suzanne, trabajamos muy bien juntos y estoy constantemente aprendiendo de ellos".
Digamos que su jefe persiste y le sigue: "Pero eres tan bueno en lo que haces, eres muy respetado y querido, ¿por qué no consideras otro rol, tal vez uno en el que realmente puedas usar tus habilidades de gestión y liderazgo?"
Usted, por supuesto, le agradece el cumplido y habla sobre cómo su trabajo se ajusta a la vida que tiene fuera del trabajo, y que es bueno para usted (y su familia). Puede sonar así: “Muchas gracias. Mi función actual me permite la flexibilidad de pasar los miércoles por la tarde con mi hija (o cuidar a mi padre, o trabajar desde casa dos días a la semana), y lograr un equilibrio entre el trabajo y la vida realmente fuerte ".
En este punto, su gerente puede cambiar de marcha y preguntar: “Si no quiere pasar a un rol diferente, no estoy seguro de qué tipo de desarrollo puedo ofrecerle. ¿Qué estás buscando? ”Esta es tu oportunidad de evitar la impresión de que estás tomando el camino fácil o que simplemente tienes falta de ambición. Debe venir preparado con una o dos ideas sobre cómo puede agregar aún más valor a su organización y a su equipo justo donde se encuentra.
¿Necesitas inspiración? ¿Hay capacitación o una certificación que pueda lograr? ¿Quizás puedas aprender de un compañero? Si no puede pensar en un proceso o proyecto que necesita mejoras, pregúntele a su jefe qué es lo que ve y ofrezca soluciones.
Si sigue estas pautas, la mayoría de los gerentes lo entenderán, apreciarán de dónde viene y continuarán viéndolo como un activo. Si todavía está nervioso, lo verán complaciente, tenga en cuenta que a los supervisores les resultará difícil lidiar con una situación en la que cada miembro del equipo quiere un ascenso. Sería una puerta giratoria de gente entrando y saliendo. La competencia sería feroz e inevitablemente alguien terminaría decepcionado o desconectado. La realidad es que solo hay muchas promociones y es saludable tener un equipo con diferentes aspiraciones profesionales.
Hay muchas formas de contribuir y agregar valor a su organización. El avance es solo uno de ellos. No tenga miedo de tener conversaciones honestas y profesionales sobre su deseo de permanecer en el lugar. La clave es comunicar cómo su puesto actual lo beneficia tanto a usted como a la organización. Si te haces indispensable, tu gerente estará encantado de que te quedes donde estás feliz.
