Creo firmemente que lo que haces para vivir te lleva al trabajo y con quién trabajas hace que todo valga la pena. Es por eso que es un dolor tan grande cuando alguien en su oficina no solo se niega a ser un jugador de equipo, sino que también parece comprometido a ser combatiente.
Ella dice "no" a cada idea que lanzas. Ella se niega a reconocer el esfuerzo de nadie más que el suyo. Ella incluso se burla de tus elecciones de almuerzo. ¡¿Es enserio?!
Desafortunadamente, esto no es de primer grado (aunque ese compañero de trabajo puede estar actuando como es), por lo que no puede preocuparse con algunos superiores para que juegue bien. Eres un adulto y un profesional, así que depende de ti tener una estrategia para cambiar el tono de la relación.
En este podcast de 15 minutos, Brian Uzzi, profesor de liderazgo en la Kellogg School of Management de la Northwestern University, describe su enfoque recomendado para tratar con los "enemigos del trabajo" de frente. Se reduce a las 3 R: redirigir su emoción lejos de ti, ofrecer reciprocidad para reducir un punto de tensión, sin ataduras, y usar la racionalidad para establecer nuevos términos.
Adelante, restaura tu serenidad ahora (mi propia cuarta R). Ponte los auriculares para ver el podcast a continuación, luego lee el argumento de Uzzi en Harvard Business Review .
